Єволюція концепції цифрових систем управління підприємством та формування підходів до оцінювання їх ефективності – Український журнал прикладної економіки та техніки

# 62 331-335 Переглянути повний текст статті

УДК 004.9:658.012.4

DOI: https://doi.org/10.36887/2415-8453-2026-1-62

Прокоф’єва Катерина Сергіївна,
к.е.н., доцент кафедри менеджменту, бізнесу і адміністрування,
Харківський національний економічний університет імені Семена Кузнеця»
https://orcid.org/0009-0000-0513-0072
Данько Юрій Іванович,
д.е.н., професор, професор кафедри маркетингу та логістики
Сумського національного аграрного університету
http://orcid.org/0000-0002-9847-1593
Казанко Роман Миколайович,
аспірант ПВНЗ «Європейського Університету»
http://orcid.org/0009-0001-0497-3091
Римарцов Віктор Васильович,
аспірант ПВНЗ «Європейський університет»
http://orcid.org/0009-0001-2333-6047

Класифікація JEL: M15; O33; L25; D24

Опубліковано: 25.02.2026

Сучасне економічне середовище характеризується високою волатильністю, технологічною динамікою та зростанням невизначеності, що посилює роль цифрових систем управління підприємством як ключового елемента його стійкості та конкурентоспроможності. Ці системи еволюціонували від інструментів автоматизації окремих функцій до інтегрованих цифрових платформ, які забезпечують координацію бізнес-процесів, формування єдиного інформаційного простору та підтримку стратегічного управління. Центральне місце в цій еволюції посідають ERP-системи, що стали структурним ядром цифрової архітектури підприємства та реалізуються через ІТ-проєкти. Метою дослідження є аналіз еволюції концепції цифрових систем управління та формування комплексного підходу до оцінювання їх ефективності. Доведено, що традиційні фінансові методи (ROI, NPV, IRR, EVA) є необхідними для обґрунтування інвестицій, однак не забезпечують повного відображення стратегічних, процесних та організаційних ефектів цифрової трансформації. Цифрові системи створюють багатовимірну цінність, яка включає підвищення операційної результативності, стратегічної керованості, організаційної гнучкості та технологічної стійкості. У статті запропоновано інтегровану чотиривимірну модель оцінювання ефективності, що поєднує фінансовий, процесний, стратегічний та організаційно-технологічний виміри й застосовується як на етапі обґрунтування інвестиційного рішення, так і після впровадження системи. Такий підхід забезпечує цілісне бачення результатів цифрової трансформації та підвищує обґрунтованість управлінських рішень. Запропонована модель створює методичну основу для подальшого розроблення системи кількісних і якісних індикаторів у межах кожного виміру. Теоретичний внесок полягає в інтеграції еволюційного аналізу розвитку цифрових систем із формуванням структурованої моделі їх оцінювання. Реалізація запропонованого підходу сприятиме підвищенню прозорості інвестиційних рішень у сфері цифрової трансформації. Це дозволить мінімізувати ризики неефективних ІТ-вкладень та забезпечити довгострокову стратегічну стійкість підприємств.

Ключові слова: цифрові системи управління підприємством, ERP-системи, цифрова трансформація, ефективність інвестицій, багатовимірна модель оцінювання.

Література

Bhatt G.D. Management strategies for individual knowledge and organizational knowledge. Journal of Knowledge Management. 2002. Vol. 6. 1. P. 31-39.
ERP Trends Report. Deloitte Insights. 2023. URL: https://www2.deloitte.com.
Gartner Group. Magic Quadrant for ERP Systems. Gartner Research. 2024. URL: https://www.gartner.com.
Enterprise resource planning systems and their implications for operations function. International Journal of Operations & Production Management. 2022. Vol. 42. 8.
Grant R.M. The resource-based theory of competitive advantage. California Management Review. 1991. Vol. 33. 3. P. 114–135.
ERP Software Market Forecast. IDC Research. 2024. URL: https://www.idc.com.
Huang Z. A framework for evaluating ERP projects. Journal of Systems and Software. 2004. Vol. 73. 2. P. 201–212.
Jacobs F.R., Weston F.C. Enterprise resource planning: A brief history. Journal of Operations Management. 2007. Vol. 25. 2. P. 357–363.
Laudon K., Laudon J. Management Information Systems. Pearson Education, 2022.
Lee J.N. The role of user participation in systems development. MIS Quarterly. 1997. Vol. 21. 4. P. 427-455.
Markus M., Tanis C. Enterprise system experience. Journal of MIS. 2000. Vol. 15. No. 3. P. 245–276.
Ross J.W. Creating strategic IT systems. MIS Quarterly. 2003. Vol. 27. 4. P. 317–338.

Цитувати статтю, стиль APA

Прокоф’єва К. С., Данько Ю. І., Казанко Р. М., Римарцов В. В. Єволюція концепції цифрових систем управління підприємством та формування підходів до оцінювання їх ефективності. Український журнал прикладної економіки та техніки. 2026. №1. 331-335 pp. https://doi.org/10.36887/2415-8453-2026-1-62

Цитувати статтю, стиль MLA

Цитувати статтю, трансліт

Prokof’єva K. S., Danko Yu. І., Kazanko R. M., Rimarcov V. V. Єvolyucіya koncepcії cifrovih sistem upravlіnnya pіdpriєmstvom ta formuvannya pіdhodіv do ocіnyuvannya їh efektivnostі. Ukraїnskiy zhurnal prikladnoї ekonomіki ta tehnіki. https://doi.org/10.36887/2415-8453-2026-1-62