УДК 658.589: 330.34:303.22
DOI: https://doi.org/10.36887/2415-8453-2025-2-65
JEL classification: O31, L23, M15
Стаття присвячена дослідженню механізмів інформаційної підтримки управлінських рішень у системі інноваційного розвитку підприємства. Визначено, що у сучасному світі, де інновації є рушійною силою економічного зростання, цифрові аналітичні платформи відіграють ключову роль у забезпеченні ефективної інформаційної підтримки управлінських рішень. Доведено, що завдяки цифровим аналітичним інструментам, підприємства отримують оперативний доступ до ключових показників (від тенденцій ринку та споживчих уподобань до ефективності внутрішніх виробничих процесів), що забезпечує глибинне розуміння ситуації, виявлення прихованих закономірностей і прогнозування потенційних ризиків та можливостей. Обґрунтовано, що цифрові аналітичні платформи є незамінним фундаментом для ефективного менеджменту інновацій, дозволяючи підприємствам не лише виживати в умовах високої невизначеності та стрімких змін, а й активно розвиватися, формуючи своє інноваційне майбутнє.
Ключові слова: інноваційний розвиток, інформаційні технології, менеджмент, механізм, підприємство, управлінські рішення, цифрові аналітичні платформи, цифрова трансформація.
Література
- Вільський М., Корнійчук А. Управління життєвим циклом виробу. Природничі та гуманітарні науки. Актуальні питання : зб. тез VI Міжнар. студентської наук.-техн. конф. (27-28 квітня 2023 р.). Тернопільський національний технічний університет ім. І.Пулюя. Тернопіль: ТНТУ, 2023. 359 с. С. 334. URL: https://elartu.tntu.edu.ua/bitstream/lib/41363/2/334.pdf.
- Писаренко Т.В., Кваша Т.К., Березняк Н.В., Прудка О.В. Інформаційне забезпечення інноваційного розвитку: світовий та вітчизняний досвід: монографія Київ: УкрІНТЕІ, 2015. 239 с. URL: https://www.pdau.edu.ua/sites/default/files/node/2731/ informzabesp5.pdf.
- Пеннер С. О., Римарцов В. В., Лобай Р. Р. Інформаційні технології як інструмент стратегічного управління інноваціями в організації. Економіка та суспільство. Вип. 67. DOI: https://doi.org/10.32782/2524-0072/2024-67-97.
- Правдивець О. Науково-практичний інструментарій оцінювання рівня цифрової трансформаціїї, інноваційного розвитку системи економічної безпеки підприємств сфери інформаційних технологій. Вчені записки Університету «КРОК». №3(71). С. 92–102. DOI: https://doi.org/10.31732/2663-2209-2022-71-92-102.
- Система управління ідеями та інноваціями – SAP innovation management. URL: https://metinvest.digital/ua/page/978.
- Стець О., Лазаренко, І. Інформаційні системи бізнес-аналітики з використанням Big Data технологій. Modeling the development of the economic systems. 2024. №3. С. 129–136. DOI: https://doi.org/10.31891/mdes/2024-13-25.
- Фостолович В. А. Цифровізація в сучасній системі управління. Економіка. Фінанси. Менеджмент: актуальні питання науки і практики. 2019. № 7. DOI: https://doi.org/10.37128/2411-4413-2019-7-17.
- Що таке ERP? URL: https://www.oracle.com/ua/erp/what-is-erp/.
- Customer relationship management (CRM). URL: https://snov.io/glossary/customer-relationship-management-crm/.
Статтю було отримано 05.04.2025
Quote article, APA style
Романашенко Ірина Олександрівна. 05.04.2025 . Використання цифрових аналітичних платформ як механізму інформаційної підтримки управлінських рішень у системі інноваційного розвитку підприємства. The journal "Український журнал прикладної економіки та техніки". 2025 / #2. 337-340pp. https://doi.org/10.36887/2415-8453-2025-2-65
Quote article, MLA style
Романашенко Ірина Олександрівна. "Використання цифрових аналітичних платформ як механізму інформаційної підтримки управлінських рішень у системі інноваційного розвитку підприємства". The journal "Український журнал прикладної економіки та техніки". 05.04.2025 . https://doi.org/10.36887/2415-8453-2025-2-65
Quote article, translit
Romanashenko Іrina Oleksandrіvna. "Vikoristannya cifrovih analіtichnih platform yak mehanіzmu іnformacіynoї pіdtrimki upravlіnskih rіshen u sistemі іnnovacіynogo rozvitku pіdpriєmstva". The journal "Ukraїnskiy zhurnal prikladnoї ekonomіki ta tehnіki". 05.04.2025 . https://doi.org/10.36887/2415-8453-2025-2-65
