УДК 331.103.3
DOI: https://doi.org/10.36887/2415-8453-2024-4-12
JEL classification: M12, M50
У сучасному бізнес-середовищі, де успіх і зростання підприємств значною мірою залежать від управління персоналом, ефективне використання часу стало критично важливим фактором. Тайм-менеджмент (як цінний ресурс) забезпечує конкурентну перевагу, дозволяючи менеджерам оптимізувати як власний графік, так і графіки підлеглих. Ефективне планування і пріоритизація завдань на основі критеріїв «важливість» і «терміновість» є необхідними для швидкого й ефективного досягнення організаційних цілей. У статті розглядаються сучасні методи тайм-менеджменту та їхній вплив на підвищення ефективності процесів розвитку персоналу. Ефективний тайм-менеджмент безпосередньо впливає на продуктивність, професійний ріст та загальну ефективність команди. Основні переваги включають підвищення продуктивності завдяки кращій організації та пріоритизації завдань, оптимізацію навчання та розвитку шляхом інтеграції освітніх активностей у робочий графік і зниження стресу та вигорання завдяки балансуванню навантаження. Крім того, тайм-менеджмент сприяє розвитку відповідальності та самодисципліни, покращує командну роботу і готує співробітників до майбутніх викликів, підтримуючи здоровий баланс між роботою і особистим життям. Сучасні інструменти тайм-менеджменту, такі як Todoist, Trello та Asana для управління завданнями, а також методи, як-от метод Помодоро і Матриця Ейзенхауера, сприяють поліпшенню щоденної організації. Ці інструменти допомагають уникати вигорання, підтримують ефективну командну роботу і пропагують збалансований підхід до роботи та особистого життя. Проте менеджери в Україні стикаються з певними викликами, включаючи економічну нестабільність, трудову міграцію та низький рівень мотивації, що ускладнює розвиток персоналу і вимагає системного підходу для подолання цих проблем. Стаття також докладно розглядає виклики, з якими стикаються менеджери, такі як нечіткість пріоритетів, часті перерви та відсутність делегування, що перешкоджають ефективному використанню часу. Вирішення цих проблем є ключовим для підвищення управлінської ефективності та загальної результативності організації. Застосування алгоритму пріоритизації завдань допомагає менеджерам зосередитися на критичних завданнях, оптимізувати розподіл ресурсів і підвищити продуктивність. На завершення, тайм-менеджмент є життєво важливим інструментом для менеджерів, значно впливаючи на їхню здатність ефективно виконувати завдання та досягати цілей. Систематичне застосування принципів тайм-менеджменту підвищує продуктивність, знижує стрес і покращує загальну якість роботи. Таким чином, ефективний самоменеджмент стає основним аспектом професійного розвитку, що дозволяє менеджерам постійно вдосконалювати свої навички та оптимізувати використання часу для досягнення успіху в організації.
Ключові слова: тайм-менеджмент, розвиток персоналу, управління часом, ефективне управління, командна робота.
Література
- Вороніна А.В., Ніколаєва К.М. Організація професійного навчання персоналу на вітчизняних підприємствах. Сучасний стан, ретроспективи та перспективи розвитку економічної системи України: ХІ Всеукраїнська студентська Інтернет-конференція. Чернівці: ЧТЕІ КНТЕУ, 2016. С.127-129.
- Євдокимов В.О., Конотопцева Ю.В. Основи планування тайм-менеджменту державного службовця. Теорія та практика державного управління. 2016. Випуск 2. С. 171-177. URL: http://nbuv.gov.ua/UJRN/Tpdu_2016_2_31.
- Євтушенко Г.І., Дерев’янко В.М. Аналіз стану управління робочим часом та шляхи підвищення ефективності застосування «Тайм-менеджменту» в організації. Збірник наукових праць Національного університету державної податкової служби України. 2014. №1. С. 88-96.
- Журавльова Х.К. Підвищення ефективності використання робочого часу керівника за допомогою таймменеджменту. Управління розвитком. 2013. № 20. С. 96-98.
- Іваницька С.Б., Галайда Т.О., Толочій Р.М. Впровадження європейських методик тайм-менеджменту в Україні. Глобальні та національні проблеми економіки. 2018. № 21. С. 288–292. URL: http://global-national.in.ua/issue-21-2018.
- Калініченко Л.Л., Гаврилова А.О. Особливості впровадження тайм-менеджменту на підприємстві. Молодий вчений. 2017. № 4.4 (44.4). С. 60-63.
- Крукевич Н.М. проблеми становлення поняття тайм-менеджмент. Торгівля, комерція, підприємництво. 2014. Випуск 17. С. 119-122.
- Лазоренко Т.В., Дідченко Ю.О. Правила успішного використання тайм-менеджменту. Молодий вчений. 2017. № 1(41). С. 632-635.
- Любченко Н.В. Технології тайм-менеджменту в управлінській діяльності керівника навчального закладу. Bulletin of Postgraduate education: collection of scientific papers. Series «Management and administration». 2016. № 1(30). С. 82-97.
- Петрова І.Л. Стратегічне управління розвитком персоналу. Науковий вісник Полтавського університету економіки і торгівлі. 2011. № 5(50). С. 128-132.
- Прищак М.Д., Лесько О.Й. Психологія управління в організації: навчальний посібник. Вінниця, 2016. 150 с.
- Проданова Л.В., Котляревський О.В. Мотиваційний механізм розвитку підприємницької діяльності в економіці України: монографія. Черкаси: Черкаський державний технологічний університет, 2020. 240 с.
- Tracy B. No Excuses! The Power of Self-Discipline. Vanguard Press, 2011. 304 p.
- Here’s The Real Reason Mark Zuckerberg Wears The Same T-Shirt Every Day. URL: https://www.businessinsider.com/mark-zuckerberg-same-t-shirt-2014-11?r=US&IR=T.
- John K. Clemens Time Mastery: How Temporal Intelligence Will Make You a Stronger, More Effective Leader. Clemens, Scott Dalrymple. AMACOM, 2005 210 p.
- Robbins M. The 5 Second Rule: Transform Your Life, Work, and Confidence with Everyday Courage. Savio Republic, 2017. 241 p.
Статтю було отримано 28.10.2024
Quote article, APA style
Канова Олександра Андріївна, Кривобок Катерина Володимирівна, Бобловський Олександр Юрійович. 28.10.2024. Впровадження тайм-менеджменту для підвищення ефективності розвитку персоналу. The journal "Український журнал прикладної економіки та техніки". 2024 / #4. 80-85pp. https://doi.org/10.36887/2415-8453-2024-4-12
Quote article, MLA style
Канова Олександра Андріївна, Кривобок Катерина Володимирівна, Бобловський Олександр Юрійович. "Впровадження тайм-менеджменту для підвищення ефективності розвитку персоналу". The journal "Український журнал прикладної економіки та техніки". 28.10.2024. https://doi.org/10.36887/2415-8453-2024-4-12
Quote article, translit
Kanova Oleksandra Andrіїvna, Krivobok Katerina Volodimirіvna, Boblovskiy Oleksandr Yurіyovich. "Vprovadzhennya taym-menedzhmentu dlya pіdvischennya efektivnostі rozvitku personalu". The journal "Ukraїnskiy zhurnal prikladnoї ekonomіki ta tehnіki". 28.10.2024. https://doi.org/10.36887/2415-8453-2024-4-12