УДК 005.963
DOI: https://doi.org/10.36887/2415-8453-2025-4-13
Класифікація JEL: M12, M53
Опубліковано: 19.12.2025
У статті досліджено питання управління розвитком персоналу на підприємстві в умовах цифрової трансформації, яка докорінно змінює функції HRM, вимоги до компетенцій працівників і підходи до організаційного розвитку. Обґрунтовано актуальність теми з огляду на стрімке оновлення технологій, зміну вимог до професійних компетенцій працівників і трансформацію ролі відділів управління персоналом. Метою статті є аналіз міжнародного досвіду та національних практик щодо управління розвитком персоналу з урахуванням викликів цифрової епохи. Методологічну основу дослідження становлять загальнонаукові методи аналізу та синтезу, порівняльно-типологічний підхід, систематизація та узагальнення. У роботі здійснено порівняльний аналіз підходів до розвитку персоналу в таких країнах, як США, Велика Британія, Франція, Сінгапур, Японія, Китай та Україна. Окрему увагу приділено трансформації HR функції, запровадженню цифрових інструментів (AI, Big Data, LMS, LXP, e-learning) та розвитку цифрових компетентностей працівників. У результаті дослідження систематизовано форми розвитку персоналу (внутрішнє/зовнішнє навчання, наставництво, ротація, онлайн освіта), виокремлено ефективні стратегії їх реалізації на підприємствах у цифровому середовищі. Запропоновано класифікацію моделей розвитку персоналу та підходів до їх адаптації у національному контексті. Наукова новизна полягає у поєднанні макрорівневого міжнародного аналізу з мікрорівневим розглядом корпоративних стратегій персонального розвитку в умовах цифровізації. Практична значущість дослідження полягає у можливості використання його результатів для формування HR-стратегій на підприємствах, зокрема в Україні та Китаї, з урахуванням найкращих світових практик. Перспективами подальших досліджень є поглиблення емпіричного аналізу цифрових платформ навчання, оцінка ефективності впровадження інтелектуальних HR систем, а також розробка моделі інтеграції цифрових та гнучких форм навчання для підприємств різних галузей економіки.
Ключові слова: розвиток персоналу, цифрова трансформація, управління людськими ресурсами, міжнародний досвід, цифрові компетенції, навчання персоналу, електронне навчання, стратегія розвитку персоналу.
Література
- Dyakiv O., Shushpanov D., Prokhorovska S., Khlypovka O. Innovative approaches to talent management in the context of digital transformation. Herald of Economics. No. 3. P. 73-95. DOI:https://doi.org/10.35774/visnyk2024.03.073.
- Zlenko A., Kotsur D., Zlenko Y. Digital transformation in human resource management within the vocational education system. Professional Education: Methodology, Theory and Technologies. Vol. 10. No. 2. P. 90-102. DOI:https://doi.org/10.69587/pemtt/2.2024.90.
- Makovoz O., Lysenko S. Digital technologies in personnel management. Proceedings of London International Conferences: 12th London International Conference. No. 10. P. 65-76. URL:https://londonic.uk/js/index.php/plic/article/view/208.
- Holovchenko S. Innovative strategies for the development of personnel management on the example of the construction sector. Economics and Business Management. Vol. 16. No. 1. P. 29-46. DOI:https://doi.org/10.31548/economics/1.2025.29.
- Shpatakova O., Podopryhora V. Management of human resource potentialunder digital transformationand orientation towards sustainable development. Economics & Education. Vol. 9. No. 4. P. 7-13. DOI:https://doi.org/10.30525/2500-946X/2024-4-1.
- Cui J. AI‑driven digital transformation and firm performance in Chinese industrial enterprises. ArXiv. DOI:https://doi.org/10.48550/arXiv.2505.11558.
- Muridzi G., Dhliwayo S., Isabelle D. A. Artificial intelligence in transforming HRM processes within organizations. International Journal of Innovation Management. Vol. 28. No. 10. P. 2440006-1-2440006-19. DOI:https://doi.org/10.1142/S1363919624400061.
- Trenerry B., Chng S., Wang Y., Suhaila Z.S., Lim S.S., Lu H.Y., Oh P.H. Preparing workplaces for digital transformation: an integrative review and framework of multi-level factors. Frontiers in Psychology. Vol. 12. DOI:https://doi.org/10.3389/fpsyg.2021.620766.
- Zhang F. Research on employee training and development strategies in human resource management. International Public Relations. P. 17-19.
- Shi H. Research on the construction of human resource management performance evaluation system based on employee development. China Electronic Commerce. P. 62-64.
- Qiao G., Li Y., Hong A. The strategic role of digital transformation: Leveraging digital leadership to enhance employee performance and organizational commitment in the digital era. Systems. Vol. 12. No. 11. DOI:https://doi.org/10.3390/systems12110457.
Цитувати статтю, стиль APA
Перерва Іванна Миколаївна, Чень Сяоянь. . Управління розвитком персоналу на підприємстві в умовах цифрової трансформації: міжнародний досвід і національні практики. Журнал "Український журнал прикладної економіки та техніки". 2025 / #4. 71-75pp. https://doi.org/10.36887/2415-8453-2025-4-13
Цитувати статтю, стиль MLA
Перерва Іванна Миколаївна, Чень Сяоянь. "Управління розвитком персоналу на підприємстві в умовах цифрової трансформації: міжнародний досвід і національні практики". Журнал "Український журнал прикладної економіки та техніки". . https://doi.org/10.36887/2415-8453-2025-4-13
Цитувати статтю, трансліт
Pererva Іvanna Mikolaїvna, Chen Syaoyan. "Upravlіnnya rozvitkom personalu na pіdpriєmstvі v umovah cifrovoї transformacії: mіzhnarodniy dosvіd і nacіonalnі praktiki". Zhurnal "Ukraїnskiy zhurnal prikladnoї ekonomіki ta tehnіki". . https://doi.org/10.36887/2415-8453-2025-4-13