# 12 73-76 Переглянути повний текст статті

УДК 330.341.1

DOI: https://doi.org/10.36887/2415-8453-2026-2-12

Литовченко Ірина Володимирівна,
к.е.н., старший дослідник, професор кафедри менеджменту, логістики та інновацій
Харківський національний економічний університет імені Семена Кузнеця
https://orcid.org/0000-0002-8117-1244
Могилевська Лариса Вікторівна,
викладач кафедри соціальної економіки
Харківський національний економічний університет імені Семена Кузнеця
https://orcid.org/0009-0002-3390-5335

Класифікація JEL: Q15, O13, P48

Стаття присвячена дослідженню цифрової трансформації антикризового управління будівельною індустрією України в умовах повоєнного відновлення з акцентом на інтеграцію управлінських, інституційних і технологічних підходів. Актуальність зумовлена масштабними руйнуваннями інфраструктури, обмеженістю ресурсів і необхідністю прискореного відновлення в умовах високої невизначеності та кризових ризиків. Методологічну основу становлять системний, інституційний та соціотехнічний підходи, що дозво-ляє розглядати будівельну галузь як багаторівневу систему взаємодії цифрових платформ, державних інституцій і ринкових суб’єктів. Цифрова трансформація інтерпретується як перехід від реактивного реагування до проактивного, ризик- та дано-орієнтованого управління. Проаналізовано ключові елементи цифрової архітектури відновлення, зокрема екосистему DREAM, систему Prozorro та BIM-технології, а також їх інтеграцію в єдиний цифровий контур управління інфраструктурними проєктами. Окремо розглянуто концепцію Smart Governance як модель цифровізації державного управління на основі автоматизації, аналітики великих даних і зниження адміністративних бар’єрів. Встановлено, що цифрова трансформація перетворює антикризове управління на превентивно-адаптивну систему, яка забезпечує безперервний моніторинг, сценарне моделювання та оперативне коригування управлінських рішень. Синергія цифрових платформ і інституційних механізмів підвищує прозорість, керованість і довіру до процесів відбудови. Обґрунтовано, що перспективною моделлю є інтегрована цифрова екосистема, яка поєднує державні платформи, BIM-технології та ризик-орієнтовані інструменти управління, забезпечуючи стійкість будівельної індустрії та ефективне повоєнне відновлення.

Ключові слова: антикризове управління, воєнний стан, цифровізація,  інноваційні технології, повоєнне відновлення, будівельна індустрія, ВІМ, цифрова трансформація.

Література

  1. Сучасні інструменти та програмні продукти адміністрування будівельними організаціями в умовах трансформації операційних систем менеджменту / О.М. Хоменко та ін. Управління розвитком складних систем. 2022. № 52. С. 113–125. DOI: https://doi.org/10.32347/2412-9933.2022.52.113-125
  2. Перегінець І. В., Смірнов Ю. О. Цифрова трансформація будівельного виробництва на основі інформаційного моделювання. Містобудування та територіальне планування. 2025. № 71. https://doi.org/10.32347/2077-3455.2025.71.130-139
  3. Бондаренко Д. І., Калашнікова К. О. Цифровізація будівельної галузі України: аналіз стану, проблем та перспектив розвитку. Економіка та суспільство. 2024. № 65. https://doi.org/10.32782/2524-0072/2024-65-2
  4. Гижко А. О., та ін. Побудова цифрових компонентів інструментарію антикризового менеджменту будівельних підприємств. Управління розвитком складних систем. 2021. № 45. https://doi.org/10.32347/2412-9933.2021.45.131-140
  5. Дубінін Д. В. Цифрова трансформація українських будівельних та проєктних підприємств: перешкоди та можливості. Управління розвитком складних систем. 2023. № 56. https://doi.org/10.32347/2412-9933.2023.56.131-137
  6. Топазли Р. Цифровізація публічного управління як чинник модернізації будівельної галузі в Україні. Економічний простір. 2024. № 200. https://doi.org/10.30838/EP.200.119-124
  7. Бреус С. В., Балимов О. В. Дослідження стану діджиталізації будівельної сфери України. Економіка та суспільство. 2025. № 81. https://doi.org/10.32782/2524-0072/2025-81-1
  8. Bolte M., van Wijk R. Digital transformation in construction: a review of current trends and future directions. Automation in Construction. 2020. Vol. 119. https://doi.org/10.1016/j.autcon.2020.103310
  9. Sawhney A., Riley M., Irizarry J. Construction 4.0: An innovation platform for the built environment. Routledge, 2020. https://doi.org/10.1201/9780429398100
  10. Chen C., Tang L., Jiang S. Digital technologies and construction project performance. Journal of Construction Engineering and Management. 2021. https://doi.org/10.1061/(ASCE)CO.1943-7862.0002001
  11. Носань, Н., Борисенко, О., & Назаренко, Т. (2024). Антикризове управління та стратегічний розвиток підприємств у період війни. Економіка та суспільство, (68). https://doi.org/10.32782/2524-0072/2024-68-18

Статтю було отримано 31.05.2026

Цитувати статтю, стиль APA

Литовченко І. В., Могилевська Л. В.31.05.2026. Цифрова трансформація антикризового управління будівельною індустрією україни в умовах повоєнного відновлення. Український журнал прикладної економіки та техніки. 2026. №2. 73-76 pp. https://doi.org/10.36887/2415-8453-2026-2-12

Цитувати статтю, стиль MLA

Литовченко І. В., Могилевська Л. В. Цифрова трансформація антикризового управління будівельною індустрією україни в умовах повоєнного відновлення. Український журнал прикладної економіки та техніки. 31.05.2026. https://doi.org/10.36887/2415-8453-2026-2-12

Цитувати статтю, трансліт

Litovchenko І. V., Mogilevska L. V. Cifrova transformacіya antikrizovogo upravlіnnya budіvelnoyu іndustrієyu ukraїni v umovah povoєnnogo vіdnovlennya. Ukraїnskiy zhurnal prikladnoї ekonomіki ta tehnіki. 31.05.2026. https://doi.org/10.36887/2415-8453-2026-2-12