# 69 370-374 Переглянути повний текст статті

УДК 005.591.6:005.334:658

DOI: https://doi.org/10.36887/2415-8453-2026-2-69

Гагарінов Олексій Валерійович,
доктор філософії з економіки, амбасадор Фонду Родини Богдана Гаврилишина,
викладач кафедри економіки підприємства та організації бізнесу,
Харківський національний економічний університет імені Семена Кузнеця,
докторант Одеського національного технологічного університету
http://orcid.org/0000-0002-3886-8388

Класифікація JEL: D81, M11, M21

У статті досліджено проблематику управління підприємством в умовах невизначеності. Невизначеність щодо управління функціонуванням та розвитком підприємства – це стан зовнішнього середовища, який унеможливлює отримувати достатню повноту, достовірність та своєчасність даних та інформації щодо прийняття рішень на всіх рівнях ієрархії управління, починаючи від стратегічного і закінчуючи оперативним. Такий стан зовнішнього середовища функціонування та розвитку суб’єктів господарювання продукує високі ризики, які корелюють із високою вірогідністю фінансово-економічних втрат, а також із втратою стійкості та загальним зниженням стратегічного потенціалу. Це породжує невизначеність у внутрішньому середовищі діяльності підприємств щодо траєкторії стратегічного руху, зокрема визначення стратегічних цільових орієнтирів щодо майбутнього розвитку, формування загальносистемної стратегії та плану принципових змін щодо її реалізації з декомпозицією до тактичних та операційних цілей та активностей. З іншого боку, невизначеність посилюється дезорієнтацією людей та погіршенням їхнього ментального здоров’я, які виконують певні організаційні ролі в цих системах і забезпечують їхню життєдіяльність, комунікуючи та взаємодіючи із зовнішнім середовищем за їх межами. Тобто формується взаємопов’язаний ланцюг багатофакторних причинно-наслідкових зв’язків, що призводить до негативного системного ефекту та суттєво впливає на рівень стратегічного потенціалу економічних систем. Співставлення ключової ідеї, типу світу та концепцій менеджменту: від класичної визначеності до синергетичної невизначеності. Для цілей ефективного управління підприємством в умовах невизначеності пропонується використовувати концепції менеджменту, підходи та інструменти від класичної визначеності до синергетичної невизначеності, підвищуючи рівень його системної досконалості як бізнес-організації, де системна досконалість вбирає в себе всі попередні напрацювання концепцій менеджменту від класичної визначеності до синергетичної невизначеності, включаючи в себе операційну досконалість (досконалість внутрішнього середовища підприємства як бізнес-організації), ділову досконалість (досконалість взаємодії із зовнішнім середовищем) та досконалість стратегічності управління у світі високої невизначеності. Запропоновані теоретико-практичні принципи управління підприємством як бізнес-організацією в умовах невизначеності на шляху до системної досконалості, а саме: принцип дії замість очікування; принцип швидкості та простоти; принцип відкритої комунікації та довіри; принцип рамкової послідовності; принцип збереження критичного ядра; принцип уважності до слабких сигналів; принцип сценарного мислення; принцип збалансованості аналітики та інтуїції.

Ключові слова: підприємство, бізнес-організація, невизначеність, управління, системна досконалість, принципи управління підприємством в умовах невизначеності.

Література

  1. Грабовська, І. (2024). Управління підприємством в умовах невизначеності. Вісник Хмельницького національного університету. Серія: Економічні науки, (6), 105–111. https://heraldes.khmnu.edu.ua/index.php/heraldes/article/view/1159/1180
  2. Пугачевська, К., & Лисенко, Е. (2021). Адаптивне управління підприємством в умовах невизначеності. Молодий вчений, (9(97)), 158–161. https://doi.org/10.32839/2304-5809/2021-9-97-32
  3. Решитило, В. П., & Федотова, Ю. В. (2016). Аналіз невизначеності як категорія економічної науки. Економіка і суспільство, (3), 13–16. https://economyandsociety.in.ua/journals/3_ukr/3.pdf
  4. Другова, О., Бріль, М., & Задорожний, А. (2025). Управління підприємством в умовах невизначеності. Управління змінами та інновації, (15), 14–20. https://doi.org/10.32782/CMI/2025-15-2
  5. Гагарінов, О. В., & Немченко, В. В. (2025). Дороговкази до управління підприємством в умовах невизначеності та BANI-світу. Український журнал прикладної економіки та техніки, 11(3), 140–144. https://doi.org/10.36887/2415-8453-2025-3-27
  6. Гагарінов, О. В. (2026). Управління, стратегія та лідерство в умовах невизначеності. В Сучасні трансформації економіки, управління та права в умовах глобальних викликів [Збірник тез доповідей міжнародної науково-практичної конференції] (сс. 64–66). ЦФЕНД. https://doi.org/10.64076/CFER-27.01.2026.003
  7. World Uncertainty Index. (n.d.). World Uncertainty Index data. https://worlduncertaintyindex.com/data/
  8. Мирончук, Р. (2026). Індекс глобальної невизначеності сягнув рекордних показників. Мінфін. https://minfin.com.ua/ua/2026/04/20/172323754/
  9. Tiaglo, O. (2025). Three concepts of uncertainty. Actual Problems of Mind, 27, 82–108. https://doi.org/10.31812/apm27.2xdwjb07
  10. Korzh, R. (2024). Quantum economics: Key features and postulates. Economy and Entrepreneurship, 52, 17–26. http://doi.org/10.33111/EE.2024.52.KorzhR
  11. Бурєннікова, Н. В. (2026). Результативність функціонування підприємств як систем на засадах SEE-управління: квантові підходи. Бізнес Інформ, (1), 336–343. https://doi.org/10.32782/2222-4459-2026-1-336-343
  12. Senge, P. M. (1990). The fifth discipline: The art and practice of the learning organization. Doubleday/Currency.
  13. Taleb, N. N. (2012). Antifragile: Things that gain from disorder. Random House.
  14. Fayol, H. (1949). General and industrial management. Sir Isaac Pitman & Sons. https://archive.org/details/generalindustria0000fayo_m9r8

Статтю було отримано 31.05.2026

Цитувати статтю, стиль APA

Гагарінов О. В.31.05.2026. Теоретико-практичні принципи управління підприємством як бізнес-організацією в умовах невизначеності на шляху до системної досконалості. Український журнал прикладної економіки та техніки. 2026. №2. 370-374 pp. https://doi.org/10.36887/2415-8453-2026-2-69

Цитувати статтю, стиль MLA

Гагарінов О. В. Теоретико-практичні принципи управління підприємством як бізнес-організацією в умовах невизначеності на шляху до системної досконалості. Український журнал прикладної економіки та техніки. 31.05.2026. https://doi.org/10.36887/2415-8453-2026-2-69

Цитувати статтю, трансліт

Gagarіnov O. V. Teoretiko-praktichnі principi upravlіnnya pіdpriєmstvom yak bіznes-organіzacієyu v umovah neviznachenostі na shlyahu do sistemnoї doskonalostі. Ukraїnskiy zhurnal prikladnoї ekonomіki ta tehnіki. 31.05.2026. https://doi.org/10.36887/2415-8453-2026-2-69