# 13 86-91 Переглянути повний текст статті

УДК 631.11:631.1:330.33.012

DOI: https://doi.org/10.36887/2415-8453-2024-4-13

Бойко Євгенія Олександрівна,
д.е.н., професор, професор кафедри менеджменту,
Національний університет кораблебудування імені адмірала Макарова
https://orcid.org/0000-0003-1874-5433
Вернюк Наталія Олександрівна,
кандидат економічних наук, доцент,
Уманський національний університет садівництва
https://orcid.org/0000-0001-9478-5088
Бойко Олег Сергійович,
аспірант, Уманський національний університет садівництва
https://orcid.org/0009-0001-8814-6308

JEL classification: Q10; L21

Сучасний рівень конкуренції між аграрними підприємствами як на зовнішньому, так і на внутрішньому ринку змушують керівників до переходу на нові підходи в управлінні. Серед сучасних інноваційних методів управління найбільш прогресивним виявився процесний підхід. Більшість організацій, що його застосовують, визначають значні конкурентні переваги перед іншими. Саме тому в сучасних умовах розвитку для підприємств агарної сфери перспективним є використання процесного підходу управління. Дослідження сутності процесного підходу та переваг його використання є актуальним для національних аграрних підприємств. Формулювання цілей статті (постановка завдання). Метою написання статті є процес аналізу теоретичних підходів щодо сутності, класифікації, переваг і недоліків управління бізнес-процесами в аграрній сфері. Результати. Розкрито сутність та класифікацію бізнес-процесів агарних підприємств, що дало змогу систематизувати основні переваги переходу на процесний підхід управління. Здійснено теоретичне дослідження особливостей процесного підходу управління. Отриманий результати в ході дослідження відповідного досвіду використання процесного підходу підприємствами підтверджує сформовані висновки про результативність і ефективність цього підходу управління не лише аграрними підприємствами, а й за іншими видами економічної діяльності. Наголошено, що керівники підприємств визначають значні переваги використання процесного підходу управління за рахунок цифровізації та автоматизації бізнес-процесів. Визначено, що під бізнес-процесом варто розуміти сукупність взаємопов’язаних робіт  із виготовлення готової агропродукції або виконання послуг на основі споживання ресурсів. Доведено, що управління бізнес-процесами спрямоване на виконання якісного обслуговування споживачів (клієнтів) з урахуванням входу і виходу бізнес-процесу. При цьому в ході управління бізнес-процесами всі матеріальні, фінансові та інформаційні потоки розглядаються у взаємодії. Наголошено, що ефективність функціонування відповідного бізнес-процесу ґрунтується  на використанні інформаційних систем. Створення відповідних інформаційних систем здійснюється для підприємств за індивідуальним замовленням. Отже, перехід на бізнес-процесне управління вважається не тільки довгостроковим у реалізації, а й фінансово затратним.

Ключові слова: управління бізнес-процесами, аграрна сфера, цифровізація, автоматизація.

Література

  1. Кононова І.В. Аналіз підходів до управління підприємством у сучасних умовах. Прометей. 2013. No1 (40). С. 146-151.
  2. Миронова О.О. Формування системи управління сільськогосподарськими підприємствами в межах процесного підходу. Вісник ХДУ. Серія: Економічні науки. 2018. Том 1. № 29. С. 173-176.
  3. Костіна О.М. Діагностика та управління бізнес-процесами у контексті антикризового управління підприємством. Економіка та суспільство. 2017. №10. URL: http://www.repository.hneu.edu.ua/bitstream/123456789/16931/1/%D0%9A%D0%BE%D1%81%D1%8281%D1%82%D0%B2%D0%BE%D0%BC.pdf.
  4. Коюда В.О. Характеристика та наповнюваність бізнес-процесів як бази ефективного використання потенціалу підприємства. Бізнес-навігатор. 2018. Випуск 1-1 (44). С. 140-147.
  5. Дячков Д.В., Ананьєва Ю.В. Концептуальні аспекти стратегічного управління суб’єктами господарювання агропродовольчої сфери. Інфраструктура ринку. 2021. Випуск 60. С. 80-86.
  6. Лисенко О.А. Класифікація бізнес-процесів на промислових підприємствах: теоретичні аспекти. Університетські наукові записки. 2013. № 2. С. 190-197.
  7. Ареф’єва О.В., Луцька Т.В. Бізнес-процеси підприємств сфери послуг: фактори, формування, конкурентоспроможність: монографія. Київ: Вид. Європейського ун-ту, 2009. 96 с.
  8. Виноградова О.В. Реінжиніринг бізнес-процесів у сучасному менеджменті: монографія. Донецьк: ДонДУЕТ, 2005. 96 с.
  9. Козаченко А.В., Ляшенко А.Н., Ладыко И.Ю. Управление крупным предприятием: монография. Киев: Либра, 2006. 384 с.
  10. Чорнобай Л.І., Дума О.І. Бізнес-процеси підприємства: класифікація та структурно-ієрархічна модель. Економічний аналіз. 2015. Том 22. № 2. С. 171-182.
  11. Шемаєва Л.Г., Безгін К.С. Управління якістю бізнес-процесів на підприємстві: монографія. Харків: ХНЕУ, 2009. 240 с.
  12. Davenport T.H., Short J.E. The New Industrial Engineering: Information Technology and Business Process Redesign. Sloan Management Review. 1990. № 11.
  13. Elliott J.J. Design of a product-focused customer-oriented process. Information and Software Technology. 2000. Vol.42(14). Р. 973-
  14. ISO 9001:2000. Quality management systems- 2000. URL: http://www.iso.org/iso/catalogue_detail?csnumber=21823.
  15. Porter M.E. The Competitive Advantage: Creating and Sustaining Superior Performance. NY: Free Press, 1985. 540 р.
  16. Іртищева І.О., Стегней М.І., Крамаренко І.С., Бойко Є.О. Економічний механізм забезпечення ресурсозбереження та природокористування в умовах глобальних викликів. Innovation and Sustainability. 2022. No 4. С. 223–231.
  17. Миронова О. О. Особливості управління бізнес-процесами підприємств АПК. Міжнародний науковий журнал «Інтернаука». Серія: «Економічні науки». 2018. № 4 (12). С. 21-28.
  18. Irtyshcheva I., Kramarenko I., Stehnei M., Pavlenko O., Boiko Y., Voit O., Hryshyna N., Ishchenko O., Archybisova D., Molodan M. Development of Organic Production in Ukraine: Potential, Current Threats and Consequences for Global Food Security. AGRIS on-line Papers in Economics and Informatics, Czech University of Life Sciences Prague, Faculty of Economics and Management. 2023. Vol. 15(1).

Статтю було отримано 20.10.2024

Quote article, APA style

Бойко Євгенія Олександрівна, Вернюк Наталія Олександрівна, Бойко Олег Сергійович. 20.10.2024. Теоретичні підходи щодо управління бізнес-процесами в аграрній сфері: сутність, класифікація, переваги. The journal "Український журнал прикладної економіки та техніки". 2024 / #4. 86-91pp. https://doi.org/10.36887/2415-8453-2024-4-13

Quote article, MLA style

Бойко Євгенія Олександрівна, Вернюк Наталія Олександрівна, Бойко Олег Сергійович. "Теоретичні підходи щодо управління бізнес-процесами в аграрній сфері: сутність, класифікація, переваги". The journal "Український журнал прикладної економіки та техніки". 20.10.2024. https://doi.org/10.36887/2415-8453-2024-4-13

Quote article, translit

Boyko Єvgenіya Oleksandrіvna, Vernyuk Natalіya Oleksandrіvna, Boyko Oleg Sergіyovich. "Teoretichnі pіdhodi schodo upravlіnnya bіznes-procesami v agrarnіy sferі: sutnіst, klasifіkacіya, perevagi". The journal "Ukraїnskiy zhurnal prikladnoї ekonomіki ta tehnіki". 20.10.2024. https://doi.org/10.36887/2415-8453-2024-4-13