УДК: 658.16

DOI: https://doi.org/10.36887/2415-8453-2023-2-42

Палвашова Ганна Ігорівна
кандидат технічних наук, доцент, доцент кафедри менеджменту і логістики, Одеський національний технологічний університет
https://orcid.org/0000-0002-0852-3397
Седікова Ірина Олександрівна
доктор економічних наук, професор, завідувачка кафедри менеджменту і логістики, Одеський національний технологічний університет
https://orcid.org/0000-0001-5684-6927

JEL classification: H12; L25

В умовах повномасштабної війни рф проти України суб’єкти господарювання зіткнулися з серйозними викликами. Якщо раніше основним фокусом бізнесу було отримання прибутку та мінімізація витрат, то після 24 лютого 2022 р. власники та керівники підприємств несуть відповідальність за захист життя та здоров’я своїх працівників, збереження матеріально-технічної інфраструктури та якнайшвидше відновлення нормальної роботи. У процесі адаптації українських підприємств до нових реалій функціонування постає проблема розробки антикризової стратегії розвитку підприємств консервної промисловості. В умовах обмеженості сировинних ресурсів та їх сезонності на особливу увагу заслуговують проблеми раціонального та об’єктивного вибору проєктів розвитку, розміщення та інтеграції переробних підприємств. Метою даної статті є дослідження процесу формування стратегії диверсифікації як інструменту антикризового управління підприємством. Розкрито процес формування стратегії диверсифікації як інструменту антикризового управління підприємством. Розроблено схему послідовності розробки стратегії управлінських рішень в антикризовому управлінні підприємством. Проаналізовано динаміку роздрібних цін на плодоовочеву продукцію. На основні проведеного опитування розроблено сегментацію ринку плодоовочевої продукції і продуктів переробки в Україні. Розкрито та систематизовано фактори кризи в консервній галузі плодів та овочів. Для ПАТ «Одеський консервний завод» авторами запропоновано управлінські рішення задля подолання кризи. У системі вибору стратегії антикризового управління підприємством, окрім теоретико-методичного та практичного забезпечення прийняття управлінських рішень, важливе значення має методичне забезпечення діагностики фінансово-економічних показників (розрахунок коефіцієнтів ліквідності та достатності капіталу, співвідношення збалансованості структури ліквідних активів відповідно до кризової ситуації та ступеня її впливу, ліквідності капіталу та ступеня її впливу) для підвищення об’єктивності оцінки наслідків кризової ситуації, чому слід приділити особливу увагу.

Ключові слова: стратегія диверсифікації, управлінські рішення, діагностика фінансово-економічних показників, антикризове управління.

Список літератури

1. Гордєєв В.І. Формування антикризового управління на підприємстві. Ефективна економіка. 2012. № 3. С. 18-24. URL: http://www.economy.nayka.com.ua/?op=1&z=1032.
2. Кузнєцов Є.С. Суть антикризового управління та принципи його здійснення. Ефективна економіка. 2012. № 10. С. 34-45. URL: http://www.economy.nayka.com.ua/?op=1&z=1488.
3. Гринчуцький В.І. Антикризове фінансове управління підприємством в сучасних умовах господарювання. Інноваційна економіка. 2021. № 3 (22). С. 28-33.
4. Маховка В.М. Методологія формування системи антикризового управління підприємством. Інноваційна економіка. 2013. № 1 (39). С. 102-105.
5. Польова О.Л. Вибір стратегії антикризового управління підприємством. Ефективна економіка. № 11. 2015. URL: http://www.economy.nayka.com.ua/pdf/11_2015/10.pdf.
6. Irtyshcheva I., Stehnei M., Popadynets N. The effect of digital technology development on economic growth. International Journal of Data and Network Science. 2021. No 5. рр. 25-36.
7. Довгань Л.Є., Малик І.П, Мохонько Г.А., Шкробот М.В. Менеджмент організацій: навч. посіб. Київ: КПІ ім. Ігоря Сікорського, 2017. 271 с.
8. Irtyshcheva I., Boiko Y., Kramarenko I., Voit D., Popadynets N. Efficiency of Decentralization as an Important Instrument of Ukraine’s Socio-Economic Development. IJIEPR. 2022. Vol. 33 (1). рр. 1-14.
9. Під час війни бізнес повинен працювати. Як держава може спростити умови для підприємців? Економічна правда. 2022. URL: https://www.epravda.com.ua/columns/2022/03/20/684363/.
10. Купчак М.Я., Сковрон І.А., Садова О.В. Ефективна модель антикризового управління. Антикризовий менеджмент : управлінські, правові та економічні аспекти забезпечення безпеки життєдіяльності населення і територій: матеріали Всеукраїнської науково-практичної інтернет-конференції молодих вчених, курсантів та студентів (в авторській редакції), (м. Львів, 22 квітня 2021 р.). Львів, 2021. С. 187–190.
11. Розвиток ринку овочів в Україні. ITTA. 2021. URL: https://itta.info/rozvitok-rinku-ovochiv-v-ukra%d1%97ni/.
12. Державна служба статистики України. URL: https://www.ukrstat.gov.ua/.
13. Irtyshcheva I., Pavlenko O., Boiko Y., Stehnei M., Kramarenko I., Hryshyna N., Ishchenko O. Еvaluation of efficiency of regional public governance in the context of achieving goals of sustainable development. Management Theory and Studies for Rural Business and Infrastructure Development. 2022. Vol. 44. Issue 4. рр. 497-505.
14. Офіційний сайт ПАТ «Одеський консервний завод». URL: https://okz.od.ua/uk/.

Статтю було отримано 22.02.2023

Quote article, APA style

Палвашова Ганна Ігорівна, Седікова Ірина Олександрівна . 22.02.2023. Стратегія диверсифікації як інструмент антикризового управління підприємств. The journal "Український журнал прикладної економіки та техніки". 2023 / #2. 296-301pp. https://doi.org/10.36887/2415-8453-2023-2-42

Quote article, MLA style

Палвашова Ганна Ігорівна, Седікова Ірина Олександрівна . "Стратегія диверсифікації як інструмент антикризового управління підприємств". The journal "Український журнал прикладної економіки та техніки". 22.02.2023. https://doi.org/10.36887/2415-8453-2023-2-42

Quote article, translit

Palvashova Ganna Іgorіvna, Sedіkova Іrina Oleksandrіvna . "Strategіya diversifіkacії yak іnstrument antikrizovogo upravlіnnya pіdpriєmstv". The journal "Ukraїnskiy zhurnal prikladnoї ekonomіki ta tehnіki". 22.02.2023. https://doi.org/10.36887/2415-8453-2023-2-42