# 9 56-60 Переглянути повний текст статті

УДК 658.1: 005.591.6

DOI: https://doi.org/10.36887/2415-8453-2026-3-9

Білецька Ірина,
Івано-Франківський навчально-науковий інститут менеджменту
Західноукраїнського національного університету
https://orcid.org/0000-0002-6906-7161

Класифікація JEL: O31, M10, L21, O32, L26

У статті досліджено теоретико-прикладні засади формування стратегічних пріоритетів інноваційного менеджменту та управління змінами в системі підвищення конкурентоспроможності підприємства. Обґрунтовано, що в умовах динамічного та нестабільного середовища інновації є ключовим чинником забезпечення стійких конкурентних переваг і потребують системної інтеграції у стратегічне управління. Визначено та охарактеризовано стратегічні пріоритети (цифрова трансформація та технологічна модернізація бізнес-процесів, формування інноваційної організаційної культури та розвиток людського капіталу, орієнтація на клієнта та розвиток інноваційних продуктів і послуг, розвиток гнучких організаційних структур і адаптивних бізнес-моделей, інтеграція інновацій у стратегічне управління з розбудовою партнерських екосистем). Доведено, що їх комплексна реалізація сприяє підвищенню ефективності діяльності, адаптивності та інноваційної спроможності, забезпечує оптимізацію бізнес-процесів, зростання рівня клієнтоорієнтованості, розвиток внутрішнього потенціалу та розширення можливостей для співпраці. У результаті формується цілісна система управління змінами, орієнтована на проактивний розвиток і створення доданої вартості. Практичне значення одержаних результатів полягає в можливості їх використання під час розроблення стратегій розвитку підприємств і впровадження інноваційних підходів до управління змінами.

Ключові слова: підприємство, бізнес, конкурентоспроможність, менеджмент, зміни, інновації, стратегічні пріоритети.

Література

  1. Бєлоусова Л.І., Марченко Н.О. Вплив стратегічного управління та обраної стратегії на конкурентоспроможність промислового підприємства. Вісник Східноукраїнського національного університету імені Володимира Даля. 2016. № 3 (227). С. 7-11.
  2. Васильців Т. Г., Виговський О. О. Аналізування форми та видів економічного механізму стимулювання розвитку та мобільності малого і середнього бізнесу регіону в умовах євроінтеграції України. Modelling The Development of Economic Systems. 2025. № 1. С. 388-393. DOI: https://doi.org/10.31891/mdes/2025-15-50.
  3. Васильців Т. Г., Виговський О. О. Методико-прикладні положення економічної мобільності як умови забезпечення економічної безпеки підприємств у кризових умовах. Вісник Хмельницького національного університету. Економічні науки. №5 (322). C. 152-156. DOI: https://doi.org/10.31891/2307-5740-2023-322-5-25.
  4. Грінченко Р.В. Компоненти підходу до управління адаптаційними змінами на підприємстві. «Бізнес-навігатор». 2019. Вип. 1. С. 59-63.
  5. Литвин Н. Ю. Інноваційне управління формуванням стратегічних орієнтирів конкурентних переваг. Бізнес-інформ. № 1. C. 303-309. URL: http://jnas.nbuv.gov.ua/article/UJRN-0001238642.
  6. Приймак Н. М. Опір як інтегрована соціальна складова управління змінами. Проблеми системного підходу в економіці. 2019. Вип. № 2(70). С. 158-162.
  7. Пронько Л. М., Токар К.С . Маркетингова стратегія у формуванні конкурентоспроможності підприємства. Ефективна економіка. № 4. DOI: https://doi.org/10.32702/2307-2105-2022.4.73.
  8. Прохорова В.В., Юхман Я.В., Янчак Ю.О. Управління трансформацією підприємств на основі цифрової когерентності. Бізнес-інформ. 2024. №6. C. 104-111. DOI: https://doi.org/10.32983/2222-4459-2024-6-104-111
  9. Савченко С.М. Методологічні основи дослідження конкурентоспроможності підприємств. Ефективна економіка. 2019. № 6. DOI: https://doi.org/10.32702/2307-2105-2019.6.52.
  10. Юхман Я., Бережницький О. Інструментарій оцінювання адаптаційного потенціалу підприємств. Адаптивне управління: теорія і практика. Серія «Економіка», 2024. № 19(38). С. 22-32. DOI: https://doi.org/10.33296/2707-0654-19(38)-18.

Статтю було отримано 04.09.2026

Цитувати статтю, стиль APA

Білецька І. 04.09.2026. Стратегічні пріоритети інноваційного менеджменту управління змінами в системі підвищення конкурентоспроможності підприємства. Український журнал прикладної економіки та техніки. 2026. №3. 56-60 pp. https://doi.org/10.36887/2415-8453-2026-3-9

Цитувати статтю, стиль MLA

Білецька І. Стратегічні пріоритети інноваційного менеджменту управління змінами в системі підвищення конкурентоспроможності підприємства. Український журнал прикладної економіки та техніки. 04.09.2026. https://doi.org/10.36887/2415-8453-2026-3-9

Цитувати статтю, трансліт

Bіlecka І. Strategіchnі prіoriteti іnnovacіynogo menedzhmentu upravlіnnya zmіnami v sistemі pіdvischennya konkurentospromozhnostі pіdpriєmstva. Ukraїnskiy zhurnal prikladnoї ekonomіki ta tehnіki. 04.09.2026. https://doi.org/10.36887/2415-8453-2026-3-9