# 92 491-495 Переглянути повний текст статті

УДК 331.108.2:004

DOI: https://doi.org/10.36887/2415-8453-2026-2-92

Шафоренко Святослав Юрійович,
аспірант кафедри менеджменту, бізнесу і адміністрування,
Державний біотехнологічний університет
https://orcid.org/0009-0009-6677-8548

Класифікація JEL: M51, J21, O33

У статті проведено всебічний аналіз актуальних проблем і сучасних підходів до рекрутингу персоналу в умовах стрімкої цифрової трансформації, що докорінно змінила бізнес-ландшафт. Дослідження зосереджено на специфіці ринку праці в ІТ-галузі, де, попри її постійний розвиток та суттєвий внесок в економіку, спостерігається стійкий дефіцит кваліфікованих кадрів. Це створює безпрецедентний попит на фахівців і посилює конкуренцію за таланти. Проаналізовано ключові виклики, які постають перед HR-фахівцями: від необхідності швидкого закриття вакансій та управління плинністю кадрів до формування сильного бренду роботодавця та забезпечення злагодженої взаємодії між рекрутерами й технічними командами, що є критично важливим для успішного найму. На основі системного аналізу сучасних наукових публікацій та актуальних галузевих даних у дослідженні систематизовано й розглянуто різні види та технології рекрутингу. Детально оцінено ефективність сучасних трендів, таких як автоматизація HR-процесів та соціальний рекрутинг, що дозволяє оптимізувати весь цикл найму — від скринінгу резюме за допомогою чат-ботів до роботи з пасивними кандидатами в соціальних мережах. Доведено, що дистанційна модель рекрутингу, прискорений розвиток якої став наслідком глобальних викликів, є стійким трендом. Вона не лише відкрила компаніям доступ до ширшого, географічно необмеженого ринку талантів, а й сприяла формуванню у спеціалістів нових навичок, зокрема вміння ефективно працювати та комунікувати на відстані. Результати дослідження підкреслюють, що успіх рекрутингової стратегії в умовах постійних змін залежить від її комплексності, гнучкості та готовності до впровадження інновацій. Отримані висновки можуть слугувати основою для розробки та вдосконалення HR-стратегій, спрямованих на ефективне залучення та утримання висококваліфікованих спеціалістів у сучасному бізнес-середовищі, що дозволить компаніям отримати значні конкурентні переваги та забезпечити стабільність бізнес-процесів у довгостроковій перспективі.

Ключові слова: рекрутинг, ІТ-персонал, цифрова трансформація, дистанційна робота, HR-технології.

Література

  1. Скібська, В., & Коновалова, В. (2024). Цифровізація віддаленого рекрутингу персоналу. Галицький економічний вісник, 84(1), 107–114. https://doi.org/10.33108/galicianvisnyk_tntu2024.01.107
  2. Ілляш, І., & Баб’як, Г. (2023). Сучасні технології у сфері рекрутингу персоналу. Регіональні аспекти розвитку продуктивних сил України, (28), 112–123. https://doi.org/10.35774/rarrpsu2023.28.112
  3. Панченко, І., & Кривенко, Н. (2024). Формування стратегії управління персоналом в умовах цифрової трансформації бізнесу. Економіка та суспільство, (69). https://doi.org/10.32782/2524-0072/2024-69-92
  4. Вонберг, Т. В., & Кудименко, Д. М. (2020). Особливості рекрутингу персоналу в ІТ-компаніях. Бізнес Інформ, (7), 287–292. https://doi.org/10.32983/2222-4459-2020-7-287-292
  5. Гадецька, З. М., & Гунько, В. В. (2023). Створення системи рекрутингу ІТ-персоналу. Інфраструктура ринку, (70), 73–77. https://doi.org/10.32782/infrastruct70-13
  6. Безпалько, О., & Панасюк, Д. (2024). Сутність рекрутингу та характеристика основних його інструментів. InterConf+, 193(43), 61–66. https://dspace.nuft.edu.ua/server/api/core/bitstreams/1f894c6e-d9ac-46ce-b1e5-3645b98cfdac/content
  7. Ukrainian Consulting Group. (н.д.). Підбір IT персоналу: 7 головних проблем, з якими стикаються технологічні гіганти. https://ucg.in.ua/podbor-it-personala-7-glavnyh-problem-s-kotorymi-stalkivayutsya-tehnologicheskie-giganty/
  8. Грищенко, Д. Г., & Йосифчук, Я. М. (2021). Формування HR-бренду компанії та його оцінювання. Економіка та суспільство, (26). https://doi.org/10.32782/2524-0072/2021-26-31
  9. today. (н.д.). Хороший HR-бренд вдвічі зменшує витрати на пошук працівників. Ось як це працює. https://mc.today/horoshij-hr-brend-vdvichi-zmenshuye-vitrati-na-poshuk-pratsivnikiv-os-yak-tse-pratsyuye/
  10. Білик, В. (2025). Головні тренди IT-рекрутингу, які необхідно знати у 2025 році. Speka. https://speka.ua/business/golovni-trendi-it-rekrutingu-yaki-neobxidno-znati-u-2025-roci-pl54ex/
  11. (н.д.). Як працює автоматизація HR-процесів в IT-компаніях. Що це, навіщо, які є інструменти. https://www.itfin.io/blog/yak-pracyuie-avtomatizaciya-hr-procesiv-v-it-kompaniyah-shcho-ce-navishcho-yaki-ie-instrumenti
  12. (н.д.). Як швидко і правильно обрати систему автоматизації рекрутингу (ATS-систему) для IT-компанії. https://crmium.com/uk/yak-shvydko-i-pravylno-obraty-systemu-avtomatyzacziyi-rekrutyngu-ats-systemu-dlya-it-kompaniyi/
  13. (2022). Digital 2022: July Global Statshot Report. https://datareportal.com/reports/digital-2022-july-global-statshot
  14. (2021). 2021 State Of Remote Work. https://buffer.com/state-of-remote-work/2021
  15. (2022). Future Workforce Report 2022: Leveraging Independent Talent as a Key Workforce Strategy. https://www.upwork.com/research/future-workforce-report-2022

Статтю було отримано 31.05.2026

Цитувати статтю, стиль APA

Шафоренко С. Ю.31.05.2026. Рекрутинг персоналу в умовах цифрової трансформації: дистанційна модель. Український журнал прикладної економіки та техніки. 2026. №2. 491-495 pp. https://doi.org/10.36887/2415-8453-2026-2-92

Цитувати статтю, стиль MLA

Шафоренко С. Ю. Рекрутинг персоналу в умовах цифрової трансформації: дистанційна модель. Український журнал прикладної економіки та техніки. 31.05.2026. https://doi.org/10.36887/2415-8453-2026-2-92

Цитувати статтю, трансліт

Shaforenko S. Yu. Rekruting personalu v umovah cifrovoї transformacії: distancіyna model. Ukraїnskiy zhurnal prikladnoї ekonomіki ta tehnіki. 31.05.2026. https://doi.org/10.36887/2415-8453-2026-2-92