УДК 338.124.4

DOI: https://doi.org/10.36887/2415-8453-2025-3-21

Гасимзаде Малик,
аспірант кафедри менеджменту, бізнесу і адміністрування,
Харківський національний економічний університет імені Семена Кузнеця
https://orcid.org/0009-0007-7420-5307
Кирій Валентина Василівна,
к.е.н., доцент, завідувачка відділу аспірантури та докторантури, доцент кафедри економічної кібернетики та управління економічною безпекою (за сумісництвом),
Харківський національний університет
https://orcid.org/0000-0002-2537-264X
Прібильнова Інна Борисівна,
старший викладач кафедри економічної кібернетики та управління економічною безпекою,
Харківський національний університет радіоелектроніки
https://orcid.org/0000-0001-6851-5340
Шакун Владислав Олегович,
аспірант кафедри менеджменту, логістики та інновацій
Харківський національний економічний університет імені Семена Кузнеця
https://orcid.org/0009-0009-6567-0914

JEL classification: L23, M11, O32

Урахування особливостей українських підприємств, їхньої ресурсної бази та галузевих відмінностей потребує науково обґрунтованого аналізу переваг і недоліків кожного підходу. Адаптивне моделювання бізнес-процесів підприємства сприяє визначенню релевантних інструментів для повоєнної трансформації економіки. В статті обґрунтовано відмінності між традиційними та інноваційними моделями реінжинірингу бізнес-процесів, які визначаються насамперед рівнем гнучкості, швидкістю трансформацій та витратами на впровадження. Проаналізовано сильні й слабкі сторони структурно-функціональних підходів, що характеризуються високими витратами та значними ризиками, але залишаються ефективними на великих підприємствах зі стабільним фінансуванням. Визначено, що застосування інноваційні моделі сприяє підвищенню ефективності управлінських процесів, відновленню виробничого потенціалу та формуванню нових конкурентних переваг. Узагальнено, що поєднання інноваційних моделей з адаптивними стратегіями розвитку дозволяє створити фундамент для сталого зростання підприємств як у повоєнний, так і у післякризовий періоди.

Ключові слова: моделювання бізнес-процесів, реінжиніринг, інновації, цифровізація, зміни, ризик, ефективність, витрати.

Література

1. Деркач А. Реінжиніринг бізнес-процесів будівельного підприємства в умовах цифровізації. Шляхи підвищення ефективності будівництва. 2023. № 2(50). С. 251–265. DOI: https://doi.org/10.32347/2707-501x.2022.50(2).251-265
2. Кононенко Ж., Шаравара Р., Яковенко Т. Моделювання бізнес-процесу – складова управління підприємством. Економіка та суспільство. Вип. 62. DOI: https://doi.org/10.32782/2524-0072/2024-62-134.
3. Лінгур Л. Інтегровані підходи до формування інформаційної системи КСВ для малих та середніх підприємств. Економіка та суспільство. 2020. № 22. DOI: https://doi.org/10.32782/2524-0072/2020-22-38.
4. Mandych, O., Semenov, A., Yepifanova, I., Kayanova, Y. Research of Information Platforms and Digital Transformation Algorithms for Post-War Recovery of Ukrainian Business. In: Data-Oriented Business and its Applications. Lecture Notes on Data Engineering and Communications Technologies. 2024. Vol. 194. Springer, Cham. DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-031-53984-8_6.
5. Enhancing Resilience by Boosting Digital Business Transformation in Ukraine. Report OECD. 2024. URL: https://www.oecd.org/en/publications/enhancing-resilience-by-boosting-digital-business-transformation-in-ukraine_4b13b0bb-en.html?utm_source=chatgpt.com
6. Piprani Arsalan Zahid, Khan Syed Abdul Rehman;Yu Zhang. Driving success through digital transformation: influence of Industry 4.0 on lean, agile, resilient, green supply chain practices Journal of manufacturing technology management. 2024, Vol. 35, Issue 6, p1175 – 1198. DOI: https://doi.org/10.1108/JMTM-05-2023-0179.
7. Ревенко О. В., Іпполітова І. Я. Теоретико-методичні аспекти здійснення реінжинірингу бізнес-процесів підприємства. Інфраструктура ринку. 2021. Вип. 60. С. 109-117. DOI: https://doi.org/10.32843/infrastruct60-21.
8. Хорошун В. Інформаційна модель реінжинірингу бізнес-процесів в системі управління персоналом промислового підприємства. Економіка та суспільство. 2023. Вип. 47. DOI: https://doi.org/10.32782/2524-0072/2023-47-71.
9. Шматковська Т., Дзямулич М., Стащук О. Особливості моделювання бізнес-процесів в умовах формування цифрової економіки. Економіка та суспільство. 2021. Вип. 26. DOI: https://doi.org/10.32782/2524-0072/2021-26-66.

Статтю було отримано 03.08.2025

Quote article, APA style

Гасимзаде Малик, Кирій Валентина Василівна, Прібильнова Інна Борисівна, Шакун Владислав Олегович. 03.08.2025 . Порівняльний аналіз традиційних та інноваційних підходів до моделювання бізнес-процесів підприємства як інструменту реінжинірингу. The journal "Український журнал прикладної економіки та техніки". 2025 / #3. 111-114pp. https://doi.org/10.36887/2415-8453-2025-3-21

Quote article, MLA style

Гасимзаде Малик, Кирій Валентина Василівна, Прібильнова Інна Борисівна, Шакун Владислав Олегович. "Порівняльний аналіз традиційних та інноваційних підходів до моделювання бізнес-процесів підприємства як інструменту реінжинірингу". The journal "Український журнал прикладної економіки та техніки". 03.08.2025 . https://doi.org/10.36887/2415-8453-2025-3-21

Quote article, translit

Gasimzade Malik, Kirіy Valentina Vasilіvna, Prіbilnova Іnna Borisіvna, Shakun Vladislav Olegovich. "Porіvnyalniy analіz tradicіynih ta іnnovacіynih pіdhodіv do modelyuvannya bіznes-procesіv pіdpriєmstva yak іnstrumentu reіnzhinіringu". The journal "Ukraїnskiy zhurnal prikladnoї ekonomіki ta tehnіki". 03.08.2025 . https://doi.org/10.36887/2415-8453-2025-3-21