УДК 005.21:005.332.4:334.7

DOI: https://doi.org/10.36887/2415-8453-2026-2-73

Семенюк Олексій,
аспірант кафедри обліку і фінансів,
Національний технічний університет «Харківський політехнічний інститут»
https://orcid.org/0009-0005-2993-9032

Класифікація JEL: M15, O33, L21

Встановлено, що в умовах невизначеності, технологічної мінливості, ресурсних обмежень, зростання управлінської складності та посилення вимог до цифрової адаптивності підприємств готовність до реалізації інформаційно-технологічних проєктів набуває особливого значення. Обґрунтовано, що результативність таких проєктів визначається не лише технічними характеристиками цифрового рішення, рівнем ІТ-інфраструктури або обсягом фінансування, але й здатністю підприємства завчасно сформувати організаційні, економічні, кадрові, процесні, інформаційні, технологічні та комунікаційні передумови для його впровадження. Розроблено теоретико-методичне бачення організаційно-економічного забезпечення готовності підприємства до реалізації інформаційно-технологічних проєктів як системи управлінських дій, ресурсів, процедур, компетентностей, фінансово-економічних інструментів і механізмів координації, спрямованих на створення умов для ефективного ініціювання, планування, реалізації, контролю та закріплення результатів цифрового впровадження. Доведено, що готовність підприємства не може розглядатися як одноразова перевірка перед стартом проєкту, оскільки в умовах невизначеності вона має динамічний характер і потребує постійного уточнення відповідно до зміни внутрішніх можливостей підприємства, стану зовнішнього середовища, ресурсних обмежень, технологічних вимог і ризиків реалізації проєкту. Обґрунтовано, що організаційно-економічне забезпечення готовності підприємства має охоплювати стратегічну, організаційну, економічну, кадрову, процесну, інформаційну, технологічну, комунікаційну та ризикоорієнтовану складові. Визначено, що кожна з цих складових виконує самостійну функцію, але результативність підготовки підприємства до інформаційно-технологічного проєкту досягається лише за умови їх узгодженої взаємодії. Встановлено, що в умовах невизначеності особливого значення набувають гнучке бюджетування, сценарне планування, резервування ресурсів, попередня діагностика бізнес-процесів, оцінювання цифрових компетентностей персоналу, підготовка якісних даних, формування проєктної команди, комунікаційна підтримка та моніторинг ризиків.

Ключові слова: організаційно-економічне забезпечення, готовність підприємства, інформаційно-технологічний проєкт, цифрова трансформація, невизначеність, цифрова зрілість, бізнес-процеси, ризики, ресурси, компетентності, управління змінами, економічна результативність.

Література

1. Білецька, І. М., & Сабецька, Т. І. (2025). Управління змінами на підприємстві: особливості ресурсного забезпечення. Економіка та суспільство, (78), 579–586. https://doi.org/10.32782/2524-0072/2025-78-80
2. Буряк, Є. В., Йохна, М. А., & Царук, І. М. (2025). Стратегії управління організаційними змінами у цифрову епоху в Україні. Актуальні питання економічних наук, (10). https://doi.org/10.5281/zenodo.15179572
3. Гудзь, О. Є., & Стрельнікова, С. Ю. (2021). Управління стратегічними змінами підприємств в умовах цифрової трансформації [Монографія]. Галицька видавнича спілка.
4. Allam, A. R., Farhan, K. A., Kommineni, H. P., Deming, C., & Boinapalli, N. R. (2024). Effective change management strategies: Lessons learned from successful organizational transformations. American Journal of Trade and Policy, 11(1), 17–30. https://doi.org/10.18034/ajtp.v11i1.730
5. Hiatt, J. (2006). ADKAR: A model for change in business, government and our community. Prosci Research.
6. Schallmo, D., & Williams, C. A. (2018). Digital transformation now! Guiding the successful digitalization of your business model. Springer.
7. Verhoef, P. C., Broekhuizen, T., Bart, Y., Bhattacharya, A., Dong, J. Q., Fabian, N., & Haenlein, M. (2021). Digital transformation: A multidisciplinary reflection and research agenda. Journal of Business Research, 122, 889–901. https://doi.org/10.1016/j.jbusres.2019.09.022
8. Vial, G. (2019). Understanding digital transformation: A review and a research agenda. The Journal of Strategic Information Systems, 28(2), 118–144. https://doi.org/10.1016/j.jsis.2019.01.003
9. Westerman, G., Bonnet, D., & McAfee, A. (2014). Leading digital: Turning technology into business transformation. Harvard Business Review Press.

Статтю було отримано 31.05.2026

Цитувати статтю, стиль APA

Семенюк О. 31.05.2026. Організаційно-економічне забезпечення готовності підприємства до реалізації інформаційно-технологічних проєктів в умовах невизначеності. Український журнал прикладної економіки та техніки. 2026. №2. 390-393 pp. https://doi.org/10.36887/2415-8453-2026-2-73

Цитувати статтю, стиль MLA

Семенюк О. Організаційно-економічне забезпечення готовності підприємства до реалізації інформаційно-технологічних проєктів в умовах невизначеності. Український журнал прикладної економіки та техніки. 31.05.2026. https://doi.org/10.36887/2415-8453-2026-2-73

Цитувати статтю, трансліт

Semenyuk O. Organіzacіyno-ekonomіchne zabezpechennya gotovnostі pіdpriєmstva do realіzacії іnformacіyno-tehnologіchnih proєktіv v umovah neviznachenostі. Ukraїnskiy zhurnal prikladnoї ekonomіki ta tehnіki. 31.05.2026. https://doi.org/10.36887/2415-8453-2026-2-73