УДК 005.21:005.591.6
DOI: https://doi.org/10.36887/2415-8453-2026-3-94
Класифікація JEL: O32, M10
Опубліковано: 04.09.2026
Актуальність дослідження зумовлена перетворенням доступу до технологій на джерело конкурентних переваг та зростанням залежності акціонерних товариств від зовнішніх джерел технологій, що супроводжується появою ризиків втрати критично важливих технологічних здібностей унаслідок регуляторних і ринкових змін. Метою статті є розвиток концептуальних засад організації стратегічного управління технологічним портфелем акціонерного товариства. Методологічною основою дослідження визначено концепт технологічної спроможності та положення теорії ресурсної залежності; використано концептуальне моделювання, структурно-логічне узагальнення та формалізацію взаємозв’язків між параметрами технологічного забезпечення. Обґрунтовано доцільність розгляду елементом технологічного портфеля не окремої технології чи технологічного активу, а конфігурації забезпечення технологічної спроможності, що поєднує саму спроможність, спосіб доступу до неї, фактичний ступінь контролю та структурну зовнішню залежність. Запропоновано розмежування структурного опису конфігурації та її оціночної проекції, що дає змогу відокремити спосіб забезпечення технологічної спроможності від оцінювання його стратегічної достатності. Доведено некомпенсаційний характер стратегічної забезпеченості. Розмежовано поточну стратегічну відповідність і стратегічну стійкість як незалежні критерії прийнятності конфігурації технологічного портфеля. На цій основі виокремлено актуальні, потенційні та комбіновані стратегічні технологічні розриви, а також коригувальний, превентивний і комбінований режими реконфігурації портфеля. Сформульовано правило недопущення перенесення технологічного розриву. Розроблено концептуальну модель стратегічного управління технологічним портфелем із розподілом нормативних і виконавчих повноважень між корпоративним та виконавчим рівнями. Практичне значення підходу полягає у можливості його використання для стратегічного аудиту технологічних конфігурацій, виявлення прихованої технологічної вразливості та обґрунтування рішень щодо реконфігурації портфеля і трансферу технологій.
Ключові слова: стратегічне управління, технологічний портфель, акціонерне товариство, технологічна спроможність, стратегічний технологічний розрив, структурна зовнішня залежність, корпоративне управління, трансфер технологій.
Література
- Battistella C., Ferraro G., Pessot E. Technology transfer services impacts on open innovation capabilities of SMEs. Technological Forecasting & Social Change. 2023. № 196. P. 1-13. DOI: https://doi.org/10.1016/j.techfore.2023.122875.
- Blauth A. Technology Trends and Digital Government. Stamford: Gartner, 2014. 49 p.
- Fitz-Oliveira M., Tello-Gamarra J. Technological capability and firm performance: a literature review with meta-analysis of studies into manufacturing firms. Journal of Manufacturing Technology Management. 2024. Vol. 35. № 4. P. 744-765. DOI: https://doi.org/10.1108/JMTM-02-2022-0089.
- Guerrero M., Urbano D. Technology Transfer and Entrepreneurial Innovations: Policies Across Continents. Switzerland: Springer, 2021. 307 p.
- Kunc M. Strategic analytics : integrating management science and strategy. New Jersey: John Wiley & Sons, 2019. 380 p.
- Lessambo F.I. The International Corporate Governance System. Audit Roles and Board Oversight. London: Palgrave Macmillan, 2014. 482 p.
- Mancini S. Role of Technology Transfer, Innovation Strategy and Network: A Conceptual Model of Innovation Network to Facilitate the Internationalization Process of SMEs. Technology and Investment. 2021. Vol. 12. № 2. P. 82-128. DOI: https://doi.org/10.4236/ti.2021.122006.
- Miller T.E., Berger D.W. Totally Integrated Enterprises. A Framework and Methodology for Business and Technology Improvement. London: St. Lucie Press, 2000. 226 p.
- Pfeffer J., Salancik G.R. The External Control of Organizations: A Resource Dependence Perspective. Stanford: Stanford University Press, 2003. 336 p.
- Pidun U. Corporate Strategy: Theory and Practice. Berlin: Springer Gabler, 2019. 285 p.
- Puranam P., Vanneste B. Corporate Strategy: Tools for Analysis and Decision-Making. Camridge: Cambridge University Press, 2016. 322 p.
- Sony M., Antony J., Mc Dermott O. How do the technological capability and strategic flexibility of an organization impact its successful implementation of Industry 4.0? A qualitative viewpoint. Benchmarking: An International Journal. 2022. Vol. 30. № 3. P. 924-949. DOI: https://doi.org/10.1108/BIJ-09-2021-0541.
- Wu Z., Ming X. Technology solutions for product lifecycle knowledge management: Framework and a case study. International Journal of Production Research. 2014. Vol. 52. № 21. P. 6314-6334 DOI: https://doi.org/10.1080/00207543.2014.935823.
Статтю було отримано 04.09.2026
Цитувати статтю, стиль APA
Цзихао Д. , Нань Д. 04.09.2026. Концептуальні засади організації стратегічного управління технологічним портфелем акціонерного товариства. Український журнал прикладної економіки та техніки. 2026. №3. 526-530 pp. https://doi.org/10.36887/2415-8453-2026-3-94
Цитувати статтю, стиль MLA
Цзихао Д. , Нань Д. Концептуальні засади організації стратегічного управління технологічним портфелем акціонерного товариства. Український журнал прикладної економіки та техніки. 04.09.2026. https://doi.org/10.36887/2415-8453-2026-3-94
Цитувати статтю, трансліт
Czihao D. , Nan D. Konceptualnі zasadi organіzacії strategіchnogo upravlіnnya tehnologіchnim portfelem akcіonernogo tovaristva. Ukraїnskiy zhurnal prikladnoї ekonomіki ta tehnіki. 04.09.2026. https://doi.org/10.36887/2415-8453-2026-3-94