# 36 201-205 Переглянути повний текст статті

УДК 005.591.6:004.9:658.012.32:502.131.1

DOI: https://doi.org/10.36887/2415-8453-2026-3-36

Качан Сергій Любомирович,
аспірант кафедри фінансів Національного університету «Львівська політехніка»
https://orcid.org/0009-0007-9252-0204

Класифікація JEL: L22, L86, O32, O33, Q01

У статті розвинуто теоретико-методичні засади функціонування інтегрованих структур ІТ-бізнесу шляхом їх трактування як цифрових екосистем сталого розвитку, у яких результативність визначається не лише формальним об’єднанням активів або функцій, а здатністю учасників координувати дані, знання, технології, інноваційні проєкти та механізми створення цінності. Метою дослідження є обґрунтування архітектури інтегрованої ІТ-структури, що поєднує організаційну інтеграцію, цифрову взаємодію, спільне інноваційне створення, сталість і резильєнтність. Методичну основу становлять системний та екосистемний підходи, порівняльний аналіз, структурно-логічне моделювання, контент-аналіз сучасних наукових публікацій і нормативно-аналітичних матеріалів, а також метод експертно-орієнтованої типологізації. Показано, що горизонтальні, вертикальні, конгломератні, мережеві та платформно-екосистемні форми інтеграції мають різну здатність генерувати ефекти масштабування, доступу до компетентностей, технологічної взаємодії, диверсифікації ризиків і підвищення швидкості інновацій. Запропоновано п’ятикомпонентну архітектуру цифрової екосистеми інтегрованого ІТ-бізнесу, що включає структурно-координаційний, цифрово-даний, інноваційно-коопераційний, сталий ціннісний та резильєнтно-безпековий контури. Наукова новизна полягає у переході від статичної класифікації форм інтеграції до профільної моделі зрілості, за якою кожна інтегрована структура оцінюється за узгодженістю ролей, сумісністю цифрової архітектури, інтенсивністю спільного створення інновацій, вимірюваністю ESG-ефектів і здатністю підтримувати безперервність діяльності під час шоків. Обґрунтовано, що для українського ІТ-сектору така модель є особливо актуальною через поєднання високої експортної ролі цифрових послуг із суттєвими інституційними та безпековими ризиками. Практичне значення результатів полягає у можливості використання запропонованої архітектури під час формування альянсів, кластерів, корпоративних груп, платформних партнерств і спільних R&D-програм, а також для внутрішнього аудиту зрілості інтегрованої структури. Перспективи подальших досліджень пов’язані з емпіричною апробацією моделі на вибірці українських ІТ-компаній та розрахунком ваг компонентів для різних форм інтеграції.

Ключові слова: інтегровані структури бізнесу, ІТ-бізнес, цифрова екосистема, цифрова трансформація, сталий розвиток, інновації, резильєнтність, управління.

Література

  1. Павлова О. Секторальна специфіка функціонування ІТ-підприємств України як детермінанта формування критеріїв сталого розвитку. Економіка та суспільство. 2026. № 86. DOI: https://doi.org/10.32782/2524-0072/2026-86-23.
  2. Кузьома О. Ю. Конкурентоспроможність українського ІТ-сектора в умовах глобальної невизначеності. Економіка та суспільство. 2026. № 86. DOI: https://doi.org/10.32782/2524-0072/2026-86-16.
  3. Як змінився експорт послуг України у 2025 році. Дія.Бізнес / Export.gov.ua. 25.02.2026. URL: https://export.gov.ua/news/how-ukraines-services-exports-changed-in-2025.
  4. Global Innovation Index 2025: Ukraine. Geneva: World Intellectual Property Organization, 2025. URL: https://www.wipo.int/gii-ranking/en/ukraine/section/economy-profile.
  5. Уманців Ю., Руденко І., Ожелевська Т., Щербакова Т., Хрустальова В. Конкурентоспроможність ІТ-бізнесу в Україні: стан і напрями підвищення. Financial and Credit Activity Problems of Theory and Practice. 2025. Т. 1, № 60. С. 387-400. DOI: https://doi.org/10.55643/fcaptp.1.60.2025.4479.
  6. Риб’як В. В. Інструменти розвитку інтегрованих структур бізнесу в Україні. Регіональна економіка. 2024. № 4(114). С. 113-119. DOI: https://doi.org/10.36818/1562-0905-2024-4-12.
  7. Бондарчук М. К., Качан С. Л. Оцінка фінансової діяльності учасників інтегрованих структур бізнесу. Актуальні проблеми інноваційної економіки та права. 2025. № 3. С. 54-59. DOI: https://doi.org/10.36887/2524-0455-2025-3-11.
  8. Олексів Т. І. Інтегровані моделі оцінювання ефективності управління бізнес-процесами ІТ-підприємств в умовах цифрової трансформації. Економіка та суспільство. 2025. № 72. DOI: https://doi.org/10.32782/2524-0072/2025-72-149.
  9. Liao H.-T., Pan C.-L., Wu Z. Digital transformation and innovation and business ecosystems: A bibliometric analysis for conceptual insights and collaborative practices for ecosystem innovation. International Journal of Innovation Studies. 2024. Vol. 8, No. 4. P. 406-431. DOI: https://doi.org/10.1016/j.ijis.2024.04.003.
  10. Goertler T., Papert M., Fischer I., Schmidt M. Building digital platform ecosystems: A synthesis of fundamental design topics from a literature review. Digital Business. 2025. Vol. 5, No. 1. Art. 100109. DOI: https://doi.org/10.1016/j.digbus.2025.100109.
  11. Liu J., Gao Q., Zhu L. Business ecosystem governance, digital capabilities, and enterprises’ digital innovation performance – Empirical data from China. Journal of Engineering and Technology Management. 2025. Art. 101900. DOI: https://doi.org/10.1016/j.jengtecman.2025.101900.
  12. Coskun-Setirek A., Tekinerdogan B., Annosi M. C., Hurst W., Dolfsma W. A System Dynamics Approach for Digital Business Ecosystem Resilience and Health. IEEE Access. 2025. Vol. 13. P. 111508-111528. DOI: https://doi.org/10.1109/ACCESS.2025.3582444.
  13. Bohnsack R., Rennings M., Block C., Bröring S. Profiting from innovation when digital business ecosystems emerge: A control point perspective. Research Policy. 2024. Vol. 53, No. 3. Art. 104961. DOI: https://doi.org/10.1016/j.respol.2024.104961.
  14. Azevedo Lobo C., Marinho A., Santos Pereira C., Azevedo M., Moreira F. The Role of Leadership and Strategic Alliances in Innovation and Digital Transformation for Sustainable Entrepreneurial Ecosystems: A Comprehensive Analysis of the Existing Literature. Sustainability. 2025. Vol. 17, No. 13. Art. 6182. DOI: https://doi.org/10.3390/su17136182.
  15. Стадник В. В., Любка В. С., Наскальний С. О. Функціонал цифровізації в забезпеченні ефективності бізнес-процесів інтегрованих підприємницьких структур будівельної сфери. Актуальні проблеми інноваційної економіки та права. 2025. № 3. С. 106-111. DOI: https://doi.org/10.36887/2524-0455-2025-3-23.
  16. Про стимулювання розвитку цифрової економіки в Україні : Закон України від 15.07.2021 № 1667-IX. URL: https://zakon.rada.gov.ua/go/1667-20.
  17. Про схвалення Стратегії цифрового розвитку інноваційної діяльності України на період до 2030 року та затвердження операційного плану заходів з її реалізації у 2025-2027 роках : розпорядження Кабінету Міністрів України від 31.12.2024 № 1351-р. URL: https://zakon.rada.gov.ua/go/1351-2024-%D1%80.

Статтю було отримано 04.09.2026

Цитувати статтю, стиль APA

Качан С. Л.04.09.2026. Інтегровані структури іт-бізнесу як цифрові екосистеми сталого розвитку: моделі інтеграції та управління резильєнтністю. Український журнал прикладної економіки та техніки. 2026. №3. 201-205 pp. https://doi.org/10.36887/2415-8453-2026-3-36

Цитувати статтю, стиль MLA

Качан С. Л. Інтегровані структури іт-бізнесу як цифрові екосистеми сталого розвитку: моделі інтеграції та управління резильєнтністю. Український журнал прикладної економіки та техніки. 04.09.2026. https://doi.org/10.36887/2415-8453-2026-3-36

Цитувати статтю, трансліт

Kachan S. L. Іntegrovanі strukturi іt-bіznesu yak cifrovі ekosistemi stalogo rozvitku: modelі іntegracії ta upravlіnnya rezilєntnіstyu. Ukraїnskiy zhurnal prikladnoї ekonomіki ta tehnіki. 04.09.2026. https://doi.org/10.36887/2415-8453-2026-3-36