УДК 339.9:631.1:330.341.1
DOI: https://doi.org/10.36887/2415-8453-2026-2-28
Класифікація JEL: F23, Q01, Q13, O43
У статті досліджено сучасні процеси інтеграції ТНК в сталий розвиток аграрного сектору. Визначено, що наявна транснаціоналізація суттєво змінює архітектуру сучасних агропродовольчих ринків та одночасно є потужним чинником модернізації й джерелом серйозних системних ризиків для національних економік. Обґрунтовано, що для подолання наявних інституційних розривів та адаптації агросфери до постійних змін необхідно відійти від традиційного трактування ТНК як виключно фінансових інвесторів. Транснаціональний капітал розглянуто як активний ресурс інституційних агентів трансформації, здатних через імпорт жорстких екологічних регламентів, ESG-практик і передових технологій коригувати напрями розвитку всього аграрного сектору. На основі аналізу діяльності провідних інтегрованих агрохолдингів виявлено, що їхній вплив на сталий розвиток має чітко виражений інституційний характер. Основним інструментом подолання протиріч розвитку є формування гнучких інституційних угод. Інтеграція ESG-практик у бізнес-моделі ТНК під впливом регуляторних імпульсів держави дозволить переорієнтувати приватну мотивацію на прибутковість на вирішення загальнонаціональних екологічних і безпекових завдань. Обґрунтовано складові інституціональної моделі інтеграції ТНК, що базується на паритетному збалансуванні стратегічних цілей щодо економічної ефективності, інноваційно орієнтованого розвитку, економічної безпеки та сталого розвитку. Зазначено, що практична реалізація запропонованої моделі потребує впровадження комплексу сучасних інституційних інструментів, зокрема стандартизації фінансових ресурсів, розвитку систем електронного документообігу, посиленню державного контролю у екосфері, а також укладанню формалізованих інституційних угод про соціально-економічне партнерство між ТНК, державними органами та локальними сільськими громадами.
Ключові слова: транснаціональні корпорації, аграрний сектор, сталий розвиток, інституційна модель, ESG-практики, регуляторна політика, економічна безпека, аграрні холдинги, інституційна трансформація, національна економіка.
Література
- “Agro-region” will expand irrigated areas by 20% in the Kyiv cluster. (n.d.). Ukraine Open for Business. https://open4business.com.ua/agro-region-rozshyryt-polyvni-ploshhi-na-20-u-kyyivskomu-klasteri/
- Борщевський, В. В., Марчук, О. І., & Стецько, Ю. О. (2025). Шляхи подолання інституційних пасток у розвитку агломерацій в Україні. Регіональна економіка, (3), 29–38. https://doi.org/10.36818/1562-0905-2025-3-3
- Дідух, С. М. (2020). Передумови трансформації наявної бізнес-моделі агропродовольчих холдингів у напрямі інклюзивності. Економічний простір (162), 69–74. https://doi.org/10.32782/2224-6282/162-12
- Зинчук, Т. О. (2018). Устойчивое развитие и торговля аграрной продукцией в формате Соглашения об ассоциации Украина – ЕС. В Е. В. Хлобыстова (Ред.), Устойчивое развитие – XXI век: управление, технологии, модели. Дискуссии 2018: коллективная монография (сс. 312–324). Мастер-Книга.
- Кифяк, В. І., & Дубінський, Р. В. (2024). Інституційна система сталого розвитку аграрного сектору: механізм адаптації в умовах флуктуацій. Сталий розвиток економіки, (1(48)). https://doi.org/10.32782/2308-1988/2024-48-31
- Лопатинський, Ю. М., & Буринська, О. І. (2018). Складові та пріоритети сталого розвитку аграрного сектору економіки: концептуально-теоретичний дискурс. Економіка АПК, (6), 94–102. https://eapk.com.ua/web/uploads/pdf/eapk_2018_06_p_5_109-94-102_.pdf
- Малік, М. Й., Шпикуляк, О. Г., & Лузан, О. Ю. (2013). Інститути й інституції у розвитку інтеграційних процесів в аграрній сфері. Економіка АПК, (4), 86–93. https://eapk.com.ua/uk/journals/tom-20-4-2013/instituti-y-institutsiyi-u-rozvitku-integratsiynikh-protsesiv-v-agrarniy-sferi
- Ревенко, О. В., & Ревенко, Т. В. (2019). Розвиток зовнішньоекономічних зв’язків та спільного підприємництва в Україні. Актуальні проблеми державного управління, (1(55)), 69–76. https://doi.org/10.34213/ap.19.01.09
- Фарат, О. В., & Шайда, О. Е. (2023). Дослідження особливостей корпоративної соціальної відповідальності агрохолдингу «Kernel» в умовах воєнного стану. Економіка і суспільство, (50). https://doi.org/10.32782/2524-0072/2023-50-51
- Шубравська, О. В. (2010). Інноваційні трансформації агропродовольчого сектору економіки: світові тенденції та вітчизняні реалії. Економіка і прогнозування, (3), 90–102. https://eip.org.ua/docs/EP_10_3_90_uk.pdf
- Яхно, Т. П., & Кравець, Л. В. (2025). Вплив ТНК «Kernel» на міжнародні ринки сільськогосподарської продукції та економічну інтеграцію. Вісник Львівського університету торговельно-економічних наук. Економічні науки, (84), 115–122. https://doi.org/10.32782/2522-1205-2025-84-12
Статтю було отримано 31.05.2026
Цитувати статтю, стиль APA
Ревенко О. В., Мосумова А. К.31.05.2026. Інституціональна модель інтеграції транснаціональних корпорацій у процеси сталого розвитку аграрного сектору. Український журнал прикладної економіки та техніки. 2026. №2. 153-157 pp. https://doi.org/10.36887/2415-8453-2026-2-28
Цитувати статтю, стиль MLA
Ревенко О. В., Мосумова А. К. Інституціональна модель інтеграції транснаціональних корпорацій у процеси сталого розвитку аграрного сектору. Український журнал прикладної економіки та техніки. 31.05.2026. https://doi.org/10.36887/2415-8453-2026-2-28
Цитувати статтю, трансліт
Revenko O. V., Mosumova A. K. Іnstitucіonalna model іntegracії transnacіonalnih korporacіy u procesi stalogo rozvitku agrarnogo sektoru. Ukraїnskiy zhurnal prikladnoї ekonomіki ta tehnіki. 31.05.2026. https://doi.org/10.36887/2415-8453-2026-2-28