УДК 351:001.895(477)
DOI: https://doi.org/10.36887/2415-8453-2026-2-82
Класифікація JEL: H11, O38, D73
У статті розкрито теоретико-методологічні засади розвитку інновацій у державному секторі України в умовах трансформаційної економіки та політичної нестабільності. Обґрунтовано, що інновації у публічному секторі не є нейтральними процесами, а супроводжуються перерозподілом владних повноважень, ресурсів і впливу, що актуалізує дослідження політичного контексту як визначального чинника їх формування та реалізації. Метою дослідження є поглиблення теоретичного розуміння впливу динаміки влади та інституційних змін на траєкторії інновацій у державному секторі України. В дослідженні обґрунтовано принципи переосмислення політичного контексту як динамічної, багаторівневої арени вертикальних та горизонтальних суперечок за владу, яка формує інновації державного сектору – ІДС; ідентифіковано критичні моменти, функціонують у часових обмеженнях діяльності, сукупно формуючи траєкторії інновацій. Ці висновки поглиблюють наукове розуміння складних взаємодій між політичними контекстами, динамікою влади та часом в контексті можливостей ефективного впровадження ІДС в Україні.
Ключові слова: інновації в державному секторі, історичний інституціоналізм, політичний контекст, динаміка влади, критичні моменти, інституційна трансформація, Україна.
Література
- Borins, S. F. (2014). The persistence of innovation in government (Vol. 8). Brookings Institution Press.
- Callens, C., & Verhoest, K. (2024). Unlocking the process of collaborative innovation- combining mechanisms of divergence and convergence. Public Management Review, 26(7), 1849–1870. https://doi.org/10.1080/14719037.2023.2185244
- Knox, S., Marin-Cadavid, C., & Oziri, V. (2024). Stakeholder engagement-as-practice in public sector innovation. International Public Management Journal, 1–16. https://doi.org/10.1080/10967494.2024.2312458
- Clausen, T. H., Demircioglu, M. A., & Alsos, G. A. (2020). Intensity of innovation in public sector organizations: The role of push and pull factors. Public Administration, 98(1), 159–176. https://doi.org/10.1111/padm.12617
- Cinar, E. (2025). The political context of public-sector innovation: A critical interpretive synthesis of Ukraine. Research Policy, 54(10), Article 105322. https://doi.org/10.1016/j.respol.2025.105322
- Cinar, E., Ozcan, S., Prodius, O., & Sokoly, I. (2023). Public sector innovation in Ukraine: A promising landscape for post-war recovery. Матеріали XIІ Міжнародної науково-практичної конференції «Актуальні проблеми теорії та практики менеджменту», 181–185.
- Arundel, A., Bloch, C., & Ferguson, B. (2019). Advancing innovation in the public sector: Aligning innovation measurement with policy goals. Research Policy, 48(3), 789–798. https://doi.org/10.1016/j.respol.2018.12.001
- Cinar, E., Trott, P., & Simms, C. (2019). A systematic review of barriers to the public sector innovation process. Public Management Review, 21(2), 264–290. https://doi.org/10.1080/14719037.2018.1473477
- Cinar, E., Trott, P., & Simms, C. (2021). An international exploration of barriers and tactics in the public sector innovation process. Public Management Review, 23(3), 326–353. https://doi.org/10.1080/14719037.2019.1699945
- Cinar, E., Simms, C., & Trott, P. (2023). Collaborative public sector innovation: An analysis of Italy, Japan, and Turkey. Governance, 36(2), 379–400. https://doi.org/10.1111/gove.12682
- Cinar, E., Simms, C., Trott, P., & Demircioglu, M. A. (2024). Public sector innovation in context: A comparative study of innovation types. Public Management Review, 26(1), 265–292. https://doi.org/10.1080/14719037.2022.2091107
- Cinar, E., Demircioglu, M. A., Acik, A. C., & Simms, C. (2024). Public sector innovation in a city state: Exploring innovation types and national context in Singapore. Research Policy, 53(2), Article 104915. https://doi.org/10.1016/j.respol.2023.104915
- Жаліло, Я. (2026). Подолання функціональних деформацій економічної політики в умовах інституційної невизначеності. Економіка України, 69(1(770)), 3–17. https://doi.org/10.15407/economyukr.2026.01.003
- Замлинський, В., Станіславик, О., Галицький, О., Корж, М., & Резник, Н. (2020). Conflict dynamic model of innovative development in the system of ensuring competitiveness of an enterprises. International Journal of Scientific & Technology Research, 9(2), 5322–5325. http://lib.osau.edu.ua/jspui/handle/123456789/1998
- Demircioglu, M. A., & Audretsch, D. B. (2017). Conditions for innovation in public sector organizations. Research Policy, 46(9), 1681–1691. https://doi.org/10.1016/j.respol.2017.08.004
- Guenduez, A. A., Demircioglu, M. A., Mueller, E. M., & Cinar, E. (2025). Digital innovation strategies in the public sector. Research Policy, 54(8), Article 105274. https://doi.org/10.1016/j.respol.2025.105274
- Hartley, J., Sørensen, E., & Torfing, J. (2013). Collaborative innovation: A viable alternative to market competition and organizational entrepreneurship. Public Administration Review, 73(6), 821–830. https://doi.org/10.1111/puar.12136
- Schedler, K., & Guenduez, A. A. (2024). The Service Model Navigator: A guide to service innovation in government. Haupt Verlag.
- Dockx, E., & Verhoest, K. (2023). Dissecting the organization matters: Gauging the effect of unit-level and organization-level factors on perceived innovation outcomes. Public Policy and Administration, Article 09520767231193605. https://doi.org/10.1177/09520767231193605
- Criado, J. I., Alcaide-Muñoz, L., & Liarte, I. (2023). Two decades of public sector innovation: Building an analytical framework from a systematic literature review of types, strategies, conditions, and results. Public Management Review, 1–30. https://doi.org/10.1080/14719037.2023.2274839
- Capoccia, G. (2016). Critical junctures. In O. Fioretos, T. G. Falleti, & A. Sheingate (Eds.), The Oxford handbook of historical institutionalism (pp. 95–108). Oxford University Press.
- Martin, B. R. (2016). Twenty challenges for innovation studies. Science and Public Policy, 43(3), 432–450. https://doi.org/10.1093/scipol/scv077
- Capoccia, G., & Kelemen, R. D. (2007). The study of critical junctures: Theory, narrative, and counterfactuals in historical institutionalism. World Politics, 59(3), 341–369. https://doi.org/10.1353/wp.2007.0023
- Soifer, H. D. (2012). The causal logic of critical junctures. Comparative Political Studies, 45(12), 1572–1597. https://doi.org/10.1177/0010414012445633
- Pierson, P. (2000). Increasing returns, path dependence, and the study of politics. American Political Science Review, 94(2), 251–267. https://doi.org/10.2307/2586011
- Pierson, P. (2016). Power in historical institutionalism. In O. Fioretos, T. G. Falleti, & A. Sheingate (Eds.), The Oxford handbook of historical institutionalism (pp. 124–141). Oxford University Press.
- Fu, J. S., Shumate, M., & Contractor, N. (2020). Organizational and individual innovation decisions in an interorganizational system: Social influence and decision-making authority. Journal of Communication, 70(4), 497–521. https://doi.org/10.1093/joc/jqaa020
- Suchitwarasan, C., Cinar, E., Simms, C., & Kim, J. Y. (2024). Public sector innovation for sustainable development goals: A comparative study of innovation types in Thailand and Korea. Australian Journal of Public Administration, 83, 603–624. https://doi.org/10.1111/1467-8500.12643
- Karkin, N., & Cezar, A. (2024). The generation of public value through e-participation initiatives: A synthesis of the extant literature. Government Information Quarterly, 41(2), Article 101923. https://doi.org/10.1016/j.giq.2024.101923
- Salge, T. O. (2012). The temporal trajectories of innovative search: Insights from public hospital services. Research Policy, 41(4), 720–733. https://doi.org/10.1016/j.respol.2012.01.003
- Thelen, K. (1999). Historical institutionalism in comparative politics. Annual Review of Political Science, 2(1), 369–404. https://doi.org/10.1146/annurev.polisci.2.1.369
- Peters, B. G., Pierre, J., & King, D. S. (2005). The politics of path dependency: Political conflict in historical institutionalism. The Journal of Politics, 67(4), 1275–1300. https://doi.org/10.1111/j.1468-2508.2005.00360.x
- Roberts, C., & Geels, F. W. (2019). Conditions for politically accelerated transitions: Historical institutionalism, the multi-level perspective, and two historical case studies in transport and agriculture. Technological Forecasting and Social Change, 140, 221–240. https://doi.org/10.1016/j.techfore.2018.11.019
- Hall, P. A., & Taylor, R. C. R. (1996). Political science and the three new institutionalisms. Political Studies, 44(5), 936–957. https://doi.org/10.1111/j.1467-9248.1996.tb00343.x
Статтю було отримано 31.05.2026
Цитувати статтю, стиль APA
Соколи І. І., Пурцхванідзе О. В., Васюра О. О., Желіховський А. В., Павлишина Т. О.31.05.2026. Інституційна траєкторія розвитку теоретичних засад інновацій у державному секторі україни. Український журнал прикладної економіки та техніки. 2026. №2. 439-446 pp. https://doi.org/10.36887/2415-8453-2026-2-82
Цитувати статтю, стиль MLA
Соколи І. І., Пурцхванідзе О. В., Васюра О. О., Желіховський А. В., Павлишина Т. О. Інституційна траєкторія розвитку теоретичних засад інновацій у державному секторі україни. Український журнал прикладної економіки та техніки. 31.05.2026. https://doi.org/10.36887/2415-8453-2026-2-82
Цитувати статтю, трансліт
Sokoli І. І., Purchvanіdze O. V., Vasyura O. O., Zhelіhovskiy A. V., Pavlishina T. O. Іnstitucіyna traєktorіya rozvitku teoretichnih zasad іnnovacіy u derzhavnomu sektorі ukraїni. Ukraїnskiy zhurnal prikladnoї ekonomіki ta tehnіki. 31.05.2026. https://doi.org/10.36887/2415-8453-2026-2-82
