# 9 56-61 Переглянути повний текст статті

УДК 005.95:005.591.6

DOI: https://doi.org/10.36887/2415-8453-2025-3-9

Лебединська Олена Сергіївна,
к.е.н., доцент, доцент кафедри соціальної економіки
Харківський національний економічний університет імені Семена Кузнеця
https://orcid.org/0000-0001-7110-5211
Іванісов Олег Вікторович,
к.е.н., доцент, доцент кафедри соціальної економіки
Харківський національний економічний університет імені Семена Кузнеця
https://orcid.org/0000-0001-5757-824X
Ачкасова Оксана Вікторівна,
к.е.н., доцент, доцент кафедри соціальної економіки
Харківський національний економічний університет імені Семена Кузнеця
https://orcid.org/0000-0001-7137-3996

JEL classification: M12, O31, J24

Метою статті є дослідження та аналіз сучасних інноваційних технологій і методів оцінювання результативності управлінсь-кого персоналу з акцентом на його здатність формувати та реалізовувати креативний потенціал організації в умовах повоєнної економіки. У статті досліджено актуальні виклики, які постають перед управлінським персоналом підприємств в умовах повоєнної економіки, що супроводжується невизначеністю, нестачею ресурсів, трансформацією логістичних і виробничих процесів та необхідністю швидкої адаптації до змін зовнішнього середовища. Підкреслено ключову роль управлінського персоналу у формуванні стратегічного вектору розвитку підприємства, забезпеченні цілісності його функціонування, координації міжпідрозділової взаємодії та прийнятті ефективних рішень. Особливу увагу приділено застосуванню інноваційних технологій в оцінюванні результативності управлінців, що набуває особливого значення у контексті цифровізації, автоматизації виробничих процесів і розвитку інформаційно-комунікаційних систем. Розглянуто сучасні методологічні підходи до оцінювання ефективності управлінського персоналу, зокрема впровадження ключових показників ефективності (KPI), використання великих даних, інтелектуальної автоматизації, блокчейн-технологій, систем зворотного зв’язку, цифрових HRM-платформ тощо. На основі аналізу сучасної зарубіжної та вітчизняної наукової думки запропоновано системний підхід до формування інструментарію оцінювання, що враховує не лише продуктивність, але й креативний потенціал, здатність до лідерства, стратегічне мислення та інноваційність управлінців. Обґрунтовано, що ефективна система оцінювання сприяє зміцненню адаптивності підприємства, його стійкості до ризиків і формуванню конкурентних переваг на ринку. Практичне значення запропонованого підходу полягає в можливості його адаптації до умов різних галузей економіки та організаційних структур, а також у підвищенні результативності кадрової політики та стратегічного управління загалом.

Ключові слова: управлінський персонал, результативність, повоєнна економіка, HR-аналітика, інновації, оцінювання, цифрові технології, оцінювання управлінського персоналу, інноваційні технології.

Література

  1. Agarwal V., Shiralkar S., Aaher S., Jawade S. The supply chain management revolution. International Journal Of Engineering Research And Technology. Vol. 10 Iss. 10. URL: https://www.researchgate.net/profile/Venkesh-Agarwal/publication/356438894_The_Supply_Chain _Management_Revolution/links/619bac5d3068c54fa5118c38/ The-Supply-Chain-Management-Revolution.pdf.
  2. Ачкасова О. В., Іванісов О.В., Лебединська О. С. Інноваційно-адаптивний підхід до підготовки та розвитку управлінського персоналу у повоєнний період. Ефективна економіка. 2025. № 3. URL: http://doi.org/10.32702/2307-2105.2025.3.52.
  3. Company law and corporate EU rules and activity in this area, Informal Company Law Expert Group, action plan on company law and corporate governance. URL: https://commission.europa.eu/business-economy-euro/doing-business-eu/company-law-and-corporate-governance_en.
  4. Dipura , Soediantono D. Benefits of Key Performance Indicators (KPI) and Proposed Applications in the Defense Industry: A Literature Review. International Journal of Social and Management Studies. 2022. № 3(4). Р. 23–33. DOI: https://doi.org/10.5555/ijosmas.v3i4.146.
  5. Gajdzik , Wolniak R. Smart Production Workersin Terms of Creativity andI nnovation: The Implication for Open Innovation. Journal of Open Innovation: Technology, Market, and Complexity. 2022. Vol. 8. Iss. 2. DOI: https://doi.org/10.3390/joitmc8020068.
  6. Cameron Е. Human Resources Management – 2nd Ontario URL: https://ecampusontario.pressbooks.pub/humanresourcesmanagementcandianed/.
  7. Касьмін Д. С. Розвиток персоналу як необхідна умова розвитку підприємства. Innovative Solutions In Modern Science. 2021. № 3(47). C. 26-57. DOI: https://doi.org/10.26886/2414-634X.3(47)2021.2.
  8. Kavanagh, M. J., &Johnson, R. D. (Eds.). Human resource in for mation systems. SAGE Publications, Incorporated. URL:
  9. Luhova V., Serikov D., Liutviieva Y., Serikova Т., Kovalova V. Directions to develop managerial competence in managers of different types. Management Theory and Studies for Rural Business and Infrastructure Development. 2021. №43(2). 269-275. DOI: https://doi.org/10.15544/mts.2021.23.
  10. Milner , Rapoport V., Yevenko L. The Management Staff and Rationalization of an Enterprise. In: Design of Management Systems in U.S.S.R. Industry. Theory and Decision Library. 1986. Vol. 48. DOI: https://doi.org/ 10.1007/978-94-009-4626-2_3.
  11. Murphy Performance evaluation will not die, butitshould. Human Resource Management Journal. 2020. № 30(1). Р. 13–31. DOI: https://doi.org/10.1111/1748-8583.12259.
  12. The Balanced Scorecard Institute (BSI). Balanced Scorecard Overview. URL: https://balancedscorecard. org/bsc-basics-overview/.
  13. Tweedie , Wild D., Rhodes C., Martinov‐Bennie N. How does performance management affect workers? Beyond human resource management and itscritique. International Journal of Management Reviews. 2019. № 21(1). Р. 76–96. DOI: https://doi.org/10.1111/ijmr.12177.
  14. Vrontis , Christofi M., Pereira V., Tarba S., Makrides A., Trichina E. Artificial intelligence, robotics, advanced technologies and human resource management: a systematic review. The International Journal of Human Resource Management. 2022. № 33(6), Р. 1237–1266. DOI: https://doi.org/10.1080/09585192.2020.1871398.
  15. Getting 360-Degree Feedback Right. Нarward business rewieu. URL: https://hbr.org/2001/01/ getting-360-degree-feedback-right.

Статтю було отримано 28.07.2025

Quote article, APA style

Лебединська Олена Сергіївна, Іванісов Олег Вікторович, Ачкасова Оксана Вікторівна. 28.07.2025 . Інноваційні технології оцінювання результативності управлінського персоналу в умовах повоєнної економіки. The journal "Український журнал прикладної економіки та техніки". 2025 / #3. 56-61pp. https://doi.org/10.36887/2415-8453-2025-3-9

Quote article, MLA style

Лебединська Олена Сергіївна, Іванісов Олег Вікторович, Ачкасова Оксана Вікторівна. "Інноваційні технології оцінювання результативності управлінського персоналу в умовах повоєнної економіки". The journal "Український журнал прикладної економіки та техніки". 28.07.2025 . https://doi.org/10.36887/2415-8453-2025-3-9

Quote article, translit

Lebedinska Olena Sergіїvna, Іvanіsov Oleg Vіktorovich, Achkasova Oksana Vіktorіvna. "Іnnovacіynі tehnologії ocіnyuvannya rezultativnostі upravlіnskogo personalu v umovah povoєnnoї ekonomіki". The journal "Ukraїnskiy zhurnal prikladnoї ekonomіki ta tehnіki". 28.07.2025 . https://doi.org/10.36887/2415-8453-2025-3-9