УДК 330.341.1:658.5:502.131.1:338.246.88

DOI: https://doi.org/10.36887/2415-8453-2026-3-71

Потопник Богдан Павлович,
аспірант кафедри фінансів
Національного університету «Львівська політехніка»
https://orcid.org/0009-0002-8346-3539

Класифікація JEL: O31, O32, O33, Q01, M21

Опубліковано: 04.09.2026


У статті обґрунтовано інноваційну архітектуру сталого розвитку підприємств у повоєнний період як систему взаємопов’язаних технологічних, організаційних, соціальних та екологічних трансформацій, реалізація яких залежить від фінансової спроможності й організаційної резильєнтності бізнесу. Метою дослідження є розвиток науково-прикладних засад формування інноваційного портфеля підприємства, здатного одночасно забезпечувати відновлення виробничого потенціалу, підвищення продуктивності та ресурсоефективності, збереження людського капіталу й відповідність європейським вимогам сталого розвитку. Методичну основу становлять системний і структурно-функціональний підходи, порівняльний аналіз, логічне узагальнення, контент-аналіз сучасних наукових праць і стратегічних документів, а також авторське структурно-логічне моделювання. Актуальність дослідження посилюється масштабами потреб України у відбудові та одночасно низькою відносною інноваційною результативністю: за European Innovation Scoreboard 2026 Україна належить до Emerging Innovators і демонструє 24,9 % середнього рівня ЄС. Уточнено зміст чотирьох взаємодоповнювальних контурів інновацій: технологічного, що охоплює модернізацію, автоматизацію та цифровізацію виробництва; організаційного, пов’язаного з гнучкими бізнес-моделями, логістичною диверсифікацією та управлінням на основі даних; соціального, орієнтованого на збереження зайнятості, розвиток компетентностей і відповідальну взаємодію зі стейкхолдерами; екологічного, що передбачає енергоефективність, циркулярність і низьковуглецеві рішення. Наукова новизна полягає у запропонованій моделі «чотири інноваційні контури – фінансове забезпечення – резильєнтність», доповненій матрицею попереднього відбору інноваційних проєктів за критеріями безперервності, економічного ефекту, ресурсоефективності, соціальної результативності, відповідності вимогам ЄС і потенціалу масштабування. Практична значущість полягає у можливості використання моделі під час формування інноваційних та інвестиційних програм підприємств і підготовки проєктів до фінансування в межах Ukraine Investment Framework. Перспективи подальших досліджень пов’язані з емпіричною апробацією моделі для підприємств різних галузей і розробленням інтегрального індексу готовності до інноваційного повоєнного відновлення.

Ключові слова: інновації, сталий розвиток підприємств, повоєнне відновлення, цифровізація, ресурсоефективність, соціальні інновації, циркулярна економіка, резильєнтність.

Література

  1. World Bank. Ukraine – Fifth Rapid Damage and Needs Assessment (RDNA5): February 2022 – December 2025. Washington, DC: World Bank, 2026. URL: https://openknowledge.worldbank.org/entities/publication/c52d910e-e4f9-4bcd-9257-6867bdd89dd4.
  2. European Commission. European Innovation Scoreboard 2026: Country profile Ukraine. Brussels, 2026. URL: https://ec.europa.eu/assets/rtd/eis/2026/ec_rtd_eis-country-profile-ua.pdf.
  3. Про схвалення Стратегії цифрового розвитку інноваційної діяльності України на період до 2030 року та затвердження операційного плану заходів з її реалізації у 2025–2027 роках : розпорядження Кабінету Міністрів України від 31.12.2024 №1351-р. URL: https://zakon.rada.gov.ua/laws/show/1351-2024-%D1%80.
  4. Про схвалення Стратегії відновлення, сталого розвитку та цифрової трансформації малого і середнього підприємництва на період до 2027 року та затвердження операційного плану заходів з її реалізації у 2024–2027 роках : розпорядження Кабінету Міністрів України від 30.08.2024 № 821-р. URL: https://zakon.rada.gov.ua/laws/show/821-2024-%D1%80.
  5. Chen A., Li L., Shahid W. Digital transformation as the driving force for sustainable business performance: A moderated mediation model of market-driven business model innovation and digital leadership capabilities. Heliyon. 2024. Vol. 10, No. 8. e29509. DOI: https://doi.org/10.1016/j.heliyon.2024.e29509.
  6. Le T. T., Nhu Q. P. V., Bao T. B. N., Thao L. V. N., Pereira V. Digitalization driving sustainable corporate performance: The mediation of green innovation and green supply chain management. Journal of Cleaner Production. 2024. Vol. 446. 141290. DOI: https://doi.org/10.1016/j.jclepro.2024.141290.
  7. Chen D., Wang S. Digital transformation, innovation capabilities, and servitization as drivers of ESG performance in manufacturing SMEs. Scientific Reports. 2024. Vol. 14. 24516. DOI: https://doi.org/10.1038/s41598-024-76416-8.
  8. Pilav-Velic A., Jahic H., Krndzija L. Firm resilience as a moderating force for SMEs’ innovation performance: Evidence from an emerging economy perspective. Regional Science Policy & Practice. 2024. Vol. 16, No. 8. 100033. DOI: https://doi.org/10.1016/j.rspp.2024.100033.
  9. Левко А. В. Удосконалення механізму використання альтернативних джерел ресурсозбереження на підприємствах. Актуальні проблеми інноваційної економіки та права. 2026. № 3. С. 106–110. DOI: https://doi.org/10.36887/2524-0455-2026-3-18.
  10. Молько Р. В. Структурно-компонентна модель і методичний підхід до оцінювання організаційної резильєнтності підприємства в умовах війни та повоєнного відновлення. Актуальні проблеми інноваційної економіки та права. 2026. № 3. С.135–140. DOI: https://doi.org/10.36887/2524-0455-2026-3-24.
  11. Заїка С., Грідін О., Заїка О. Фінансові аспекти інноваційного розвитку. Економіка та суспільство. 2023. № 55. DOI: https://doi.org/10.32782/2524-0072/2023-55-62.
  12. Regulation (EU) 2024/792 of the European Parliament and of the Council of 29 February 2024 establishing the Ukraine Facility: consolidated version 27.02.2026. EUR-Lex. URL: https://eur-lex.europa.eu/eli/reg/2024/792/2026-02-27/eng (дата звернення: 31.08.2026).
  13. European Commission. The Ukraine Facility. Updated 26 June 2026. URL: https://commission.europa.eu/topics/eu-solidarity-ukraine/eu-assistance-ukraine/ukraine-facility_en.

Статтю було отримано 04.09.2026


Цитувати статтю, стиль APA

Потопник Б. П.04.09.2026. Інноваційна архітектура сталого розвитку підприємств у повоєнний період: технологічні, організаційні, соціальні та екологічні пріоритети. Український журнал прикладної економіки та техніки. 2026. №3. 404-408 pp. https://doi.org/10.36887/2415-8453-2026-3-71

Цитувати статтю, стиль MLA

Потопник Б. П. Інноваційна архітектура сталого розвитку підприємств у повоєнний період: технологічні, організаційні, соціальні та екологічні пріоритети. Український журнал прикладної економіки та техніки. 04.09.2026. https://doi.org/10.36887/2415-8453-2026-3-71

Цитувати статтю, трансліт

Potopnik B. P. Іnnovacіyna arhіtektura stalogo rozvitku pіdpriєmstv u povoєnniy perіod: tehnologіchnі, organіzacіynі, socіalnі ta ekologіchnі prіoriteti. Ukraїnskiy zhurnal prikladnoї ekonomіki ta tehnіki. 04.09.2026. https://doi.org/10.36887/2415-8453-2026-3-71