# 16 90-93 Переглянути повний текст статті

УДК 658:330.341.1:339.564

DOI: https://doi.org/10.36887/2415-8453-2025-3-16

Другова Олена Сергіївна,
д.е.н., доцент, професор кафедри менеджменту, бізнесу і адміністрування,
Харківський національний економічний університет імені Семена Кузнеця
https://orcid.org/0000-0002-2404-1910
Скиба Олена Сергіївна,
докторант Головної Школи ім. Миколая Коперніка в Варшаві,
спеціаліст НУ «Львівська політехніка»
https://orcid.org/0009-0009-1398-1649
Феклістов Олександр Андрійович,
магістр спец. «Інформаційно-вимірювальні технології»,
Харківський національний університет радіоелектроніки
https://orcid.org/0009-0004-1927-2900
Басюркіна Наталія Йосипівна,
д.е.н., проф., завідувач кафедри торговельного підприємництва, товарознавства та управління бізнесом,
Одеський національний технологічний університет
https://orcid.org/0000-0001-9342-8863
Шалений Володимир Анатолійович,
к.е.н., доцент, докторант кафедри торговельного підприємництва, товарознавства та управління бізнесом,
Одеський національний технологічний університет
https://orcid.org/0000-0003-2671-4776

JEL classification: F13, L52, M41

У статті розглянуто теоретико-методичні засади формування стратегії імпортозаміщення на основі використання інструментів контролінгу. Доведено, що сучасна економіка України характеризується високим рівнем імпортозалежності, зокрема у промисловому секторі, що створює критичні загрози для економічної безпеки підприємств та держави. Визначено, що ускладнення доступу до зовнішніх ринків, порушення ланцюгів постачання та посилення геоекономічної турбулентності підсилюють потребу у впровадженні системної політики імпортозаміщення, спрямованої на підвищення конкурентоспроможності національних підприємств. На основі аналізу наукових публікацій обґрунтовано, що імпортозаміщення слід розглядати не лише як протекціоністський інструмент, а як стратегічний напрям індустріалізації та розвитку внутрішнього ринку, що потребує інтеграції сучасних управлінських методів. У статті підкреслено, що традиційні підходи до стратегічного планування не забезпечують достатньої гнучкості в умовах високої мінливості середовища, тому особливого значення набуває контролінг. Він розглядається як комплексна інформаційно-аналітична система, що поєднує функції планування, обліку, контролю, аналізу та ризик-менеджменту. На практичних прикладах українських підприємств показано, що впровадження стратегії імпортозаміщення на основі контролінгу дозволяє досягати відчутних економічних результатів, таких як зниження собівартості продукції, підвищення ефективності діяльності та заощадження фінансових ресурсів. Проведений аналіз підтвердив необхідність використання системного підходу, що включає аудит імпортозалежності, формування системи KPI та створення механізму раннього попередження загроз. Зроблено висновок, що імпортозаміщення є не лише економічним заходом, а комплексною трансформацією бізнес-процесів, яка вимагає інтегрованої системи управління. Рекомендовано посилити роль держави у формуванні сприятливого інституційного середовища, а також активніше застосовувати контролінг як ключовий інструмент координації стратегічних і операційних рішень. Реалізація запропонованих підходів сприятиме зміцненню економічної безпеки підприємств, зменшенню імпортозалежності та формуванню передумов сталого розвитку України.

Ключові слова: імпортозаміщення, стратегія, контролінг, ефективність підприємства, економічна безпека, управління ризиками, інноваційний розвиток, KPI, фінансова стабільність, державна політика, цифровізація.

Література

  1. Ситай В., Данільченко О., Завсєгдашня І. Машинобудування України: потенціал імпортозаміщення. Маркетинг в Україні. 2005. № 4. С. 8–10.
  2. Пономаренко В. С., Малярець Л. М., Бараннік І. О., Балюк Ю. С. Положення концепції трансформації інноваційного розвитку експортноімпортної діяльності суб’єктів господарювання у воєнних і повоєнних умовах. Проблеми економіки. 2023. № 2 (56). С. 87–98. DOI: https://doi.org/10.32983/2222-0712-2023-2-87-98.
  3. Назаренко І. С. Економічний зміст ефективності діяльності підприємств. Галицький економічний вісник. Том 76. № 3. С. 15–22. DOI: https://doi.org/10.33108/galicianvisnyk_tntu2022.03.015.
  4. Григораш О. В., Булигіна Д. О. Фактори підвищення ефективності діяльності підприємства. Приазовський економічний вісник. 2018. № 6 (11). С. 149–153. URL: http://www.pev.kpu.zp.ua/journals/2018/6_11_uk/30.pdf.
  5. Балюк Ю. С. Методичне забезпечення формування стратегії розвитку експортно-імпортної діяльності підприємств. Журнал стратегічних економічних досліджень. № 6(17). С. 19 30. DOI: https://doi.org/10.30857/2786-5398.2023.6.4.
  6. Продіус О., Афанасенко М., Пухленко В. Стратегічні напрями підвищення ефективності діяльності торгівельного підприємства в умовах воєнного стану. Економіка та суспільство. №63. DOI: https://doi.org/10.32782/2524-0072/2024-63-119.
  7. Лупак Р. Л. Державна політика імпортозаміщення в системі забезпечення економічної безпеки України: пріоритети та інструменти реалізації : монографія. Львів : Видавництво ННВК «АТБ», 2018. 527 с.
  8. Іщук С. О., Созанський Л. Й. Імпортозалежність економіки України: проблеми і шляхи їх вирішення. Науковий вісник Мукачівського державного університету. Серія «Економіка». 2020. Вип. 1. С. 23–32. DOI: https://doi.org/ 31339/2313-8114-2020-1(13)-23-32.
  9. Созанський Л. Й. Оцінка залежності економіки України від імпорту продукції переробної промисловості в сегментах проміжного споживання і валового нагромадження основного капіталу. Статистика України. 2018. № 3. С. 15–25.
  10. Цап М. В., Палінчак М. М., Стеблак Д. М. Сутнісні характеристики процесу імпортозаміщення та його ролі в соціально-економічному розвитку. Науковий вісник Ужгородського національного університету. Серія «Міжнародні економічні відносини та світове господарство». 2018. Вип. 18. Ч. 3. С. 118–122. URL: http://www.visnyk-econom. uzhnu.uz.ua/archive/18_3_2018ua/26.pdf.
  11. Перспективи імпортозаміщення російських та білоруських товарів на внутрішньому ринку України. Національний інститут стратегічних досліджень. 2023. URL: https://niss.gov.ua/doslidzhennya/ekonomika/perspektyvy-importozamishchennya-rosiyskykh-ta-biloruskykh-tovariv-na.

Статтю було отримано 04.08.2025

Quote article, APA style

Другова Олена Сергіївна, Скиба Олена Сергіївна, Феклістов Олександр Андрійович, Басюркіна Наталія Йосипівна, Шалений Володимир Анатолійович. 04.08.2025 . Формування стратегії імпортозаміщення на основі контролінгу ефективності підприємства. The journal "Український журнал прикладної економіки та техніки". 2025 / #3. 90-93pp. https://doi.org/10.36887/2415-8453-2025-3-16

Quote article, MLA style

Другова Олена Сергіївна, Скиба Олена Сергіївна, Феклістов Олександр Андрійович, Басюркіна Наталія Йосипівна, Шалений Володимир Анатолійович. "Формування стратегії імпортозаміщення на основі контролінгу ефективності підприємства". The journal "Український журнал прикладної економіки та техніки". 04.08.2025 . https://doi.org/10.36887/2415-8453-2025-3-16

Quote article, translit

Drugova Olena Sergіїvna, Skiba Olena Sergіїvna, Feklіstov Oleksandr Andrіyovich, Basyurkіna Natalіya Yosipіvna, Shaleniy Volodimir Anatolіyovich. "Formuvannya strategії іmportozamіschennya na osnovі kontrolіngu efektivnostі pіdpriєmstva". The journal "Ukraїnskiy zhurnal prikladnoї ekonomіki ta tehnіki". 04.08.2025 . https://doi.org/10.36887/2415-8453-2025-3-16