УДК: 338.24
DOI: https://doi.org/10.36887/2415-8453-2021-3-41
Класифікація JEL: Q12
Анотація
Управління підприємством у сучасних умовах потребує комплексного вирішення численних проблем, зумовлених як зовнішніми, і внутрішніми чинниками. Ефективність системи управління підприємством полягає в умінні передбачати господарську та комерційну ситуацію, попередити негативний вплив внутрішніх та зовнішніх факторів, вжити заходів з мінімізації витрат, забезпечити досягнення поставлених цілей та насамперед отримання позитивного фінансового результату діяльності підприємства – бажаного прибутку. Ці обставини вимагають формування нових підходів до управління та інструментів їх застосування. Як такий інструмент на сьогоднішній день виступає контролінг. Можливість прийняття своєчасних, обґрунтованих та раціональних стратегічних та оперативних рішень, координація функціонування діяльності структурних підрозділів підприємства є підставою впровадження інструментів контролінгу на підприємствах . Для реалізації таких можливостей потрібне забезпечення регулярного надходження точної та достовірної інформації щодо процесів, що відбуваються на підприємств, про відхилення від планових показників, що забезпечується системою контролінгу та його інструментарієм. Перераховані методи контролінгу можна сказати і так використовуються на практиці в роботі підприємства – на інтуїтивному рівні. Адже потрібно розбиратися з цінами на сировину, матеріали та послуги, з можливостями свого обладнання, з наявними та потенційними покупцями, тощо. Досить просто поставити все на наукову основу і для підприємства наслідки прийнятих рішень стануть ще зрозумілішими. Визначено, що інструментарій також залежить від досліджуваного періоду діяльності підприємства – оперативного або стратегічного. В результаті дослідження було запропоновано класифікацію інструментів контролінгу. Основою для практичного використання системи контролінгу є його розуміння як процесу раціонального управління шляхом використання специфічних способів впливу на діяльність підприємств, з метою виявлення найбільш перспективних напрямів розвитку.
Ключові слова: контролінг, інструментарій, оперативний контролінг, стратегічний контролінг.
Список літератури
- Анискин Ю. П., Павлова А. М. Планирование и контроллинг: учебник. М.: Омега, 2003. 280 с.
- Барабаш Ю. О. Методологія стратегічного та оперативного контролінгу. Економічний вісник Запорізької державної інженерної академії. 2012. № 1. С. 33–38.
- Долинская P. Г., Мищенко В. A. Контроллинг в действии: учеб. пос. Харьков: ИД «ИНЖЭК», 2008. 472с.
- Іванова В. Й., Яковенко К. В., Томах В. В. Контролінг: навч. посіб. Харків: ВД «ІНЖЕК», 2011. 136 с.
- Криворотов A. С. Система инструментов контроллинга. Научный журнал КубГАУ. 2011. № 33 (9). С.1-10.
- Пушкар М. С. Контролінг: монографія. Тернопіль, 2011. 146 с.
- Рибак О. В. Формування механізму контролінгу в управлінні результативною діяльністю під-приємства: автореф. дис. … канд. екон. наук: 08.00.04. Хмельниц. нац. ун-т. Хмельницький, 2015. 20 c.
- Рудницький В. С., Рудницький Т. В. Види сучасного контролінгу. Вісник Національного університету «Львівська політехніка». Серія «Менеджмент та підприємництво в Україні: етапи становлення і проблеми розвитку». 2012. № 722(81). С. 221-225.
- Русановська О. А. Систематизація методів та інструментів оперативного контролінгу на підприємстві. Вісник Національного університету «Львівська політехніка». 2014. № 789. С. 142–151.
- Сухарева Л. А., Петренко С. Н. Контроллинг – основа управления бизнесом. К.: Эльга, Ника-Центр, 2002. 208 с.
- Фольмут Х. Й. Инструменты контроллинга. М.: Омега, 2007. 128 с.
- Цьохла С. Ю., Плугарь О. В., Aбаєва І. В. Контролінг: навч. посіб. Сімферополь, 2013. 69 с.
- Якимчук І. М., Демочані О. Е. Використання енергоменеджменту як стратегічний напрямок сталого розвитку організації. Технологический аудит и резервы производства. 2018. № 3/5(41). С. 22–29.
- S., Controlling. Teoria. Zastosowania. Wydanie trzecie zmienione. Warszawa: Centrum Doradztwa i Informacji, 2008. 269 s.
Статтю було отримано 26.07.2021
Цитувати статтю, стиль APA
Наталія М. Н.26.07.2021. Аналіз використання інструментів контролінгу в системі управління підприємствами агропромислового виробництва. Український журнал прикладної економіки та техніки. 2021. №3. 303-309 pp. https://doi.org/10.36887/2415-8453-2021-3-41
Цитувати статтю, стиль MLA
Наталія М. Н. Аналіз використання інструментів контролінгу в системі управління підприємствами агропромислового виробництва. Український журнал прикладної економіки та техніки. 26.07.2021. https://doi.org/10.36887/2415-8453-2021-3-41
Цитувати статтю, трансліт
Natalіya M. N. Analіz vikoristannya іnstrumentіv kontrolіngu v sistemі upravlіnnya pіdpriєmstvami agropromislovogo virobnictva. Ukraїnskiy zhurnal prikladnoї ekonomіki ta tehnіki. 26.07.2021. https://doi.org/10.36887/2415-8453-2021-3-41