УДК 338.24

DOI: https://doi.org/10.36887/2415-8453-2026-2-58

Калініченко Сергій Миколайович,
доктор економічних наук, доцент,
заступник генерального директора з міжнародного співробітництва, інновацій та розвитку,
ДНП «Центр Тестування» МОЗ України
https://orcid.org/0000-0003-3958-4763

Класифікація JEL: Q12, D24, M21

У статті досліджено теоретико-методичні засади адаптивного управління економічним потенціалом аграрного підприємства в умовах сучасних викликів і зростаючої невизначеності зовнішнього середовища. Обґрунтовано, що трансформація аграрного сектору під впливом глобалізаційних процесів, цифровізації, кліматичних змін та воєнних ризиків зумовлює необхідність переходу від традиційних моделей управління до адаптивних, орієнтованих на гнучкість, швидкість реагування та здатність до самовідновлення. Визначено сутність економічного потенціалу як інтегрованої категорії, що охоплює виробничо-технічний, матеріально-ресурсний, кадровий, фінансовий, інформаційно-інноваційний та природний компоненти, які формують основу конкурентоспроможності підприємства. Особливу увагу приділено механізмам адаптивного управління, що передбачають постійний моніторинг внутрішнього стану підприємства, впровадження інноваційних технологій, оптимізацію використання ресурсів і розвиток людського капіталу. Доведено, що використання цифрових інструментів, зокрема технологій точного землеробства, систем агромоніторингу та аналітичних платформ, сприяє підвищенню ефективності управлінських рішень і забезпечує перехід від реактивного до проактивного управління. Проаналізовано вплив воєнного стану на функціонування аграрних підприємств, зокрема логістичні обмеження, дефіцит ресурсів, кадрові проблеми та фінансовий тиск, що актуалізує потребу у впровадженні сценарного планування та систем ризик-менеджменту. Запропоновано підхід до оцінки рівня адаптації підприємства на основі інтегрального показника, що дає змогу визначити ступінь його стійкості до зовнішніх шоків. Обґрунтовано, що адаптивне управління економічним потенціалом є ключовим фактором забезпечення конкурентоспроможності аграрного підприємства, оскільки сприяє ефективному використанню ресурсів, підвищенню продуктивності та формуванню стійких конкурентних переваг у довгостроковій перспективі.

Ключові слова: адаптивне управління, економічний потенціал, аграрне підприємство, конкурентоспроможність, цифровізація, ризик-менеджмент, сталий розвиток, ресурсний потенціал.

Література

1. Varakin D., Osipenko D., Ishchenko V., Hlevatska N., Hordieieva I. Adaptive Strategies for Making Business Management Decisions in Conditions of Armed Conflict. Economic Affairs. 2024. 69(03). Р. 1523-1534. DOI: https://doi.org/10.46852/0424-2513.4.2024.35.
2. Sievidova I., Pakhucha E., Chumak V., Shovkun L., Novikov A., Zakharov I., Skrypnyk O. Assessment of Economic Risks in the Context of Strategic Enterprise Management. European Journal of Sustainable Development. 2021. № 10(3). Р. 231-252 DOI: https://doi.org/10.14207/ejsd.2021.v10n3p231.
3. Chernykh O. Adaptive development management as a factor for increasing the competitiveness of agri-food enterprises. Actual Problems of Economic. № 2(282). Р. 50-62 DOI: https://doi.org/10.32752/1993-6788-2024-2-282-50-62.
4. Okhota Y., Dotsiuk S. Directions for increasing the competitiveness of enterprises of the aic based on an adaptive mechanism of response to changes in the operating environment. Baltic Journal of Economic Studies. 2025. № 11(4). Р. 344-356. DOI: https://doi.org/10.30525/2256-0742/2025-11-4-344-356.
5. Zhovnovach R., Pavlova V., Zhadko K., Nikolaiev I. Improving the system of adaptive management of agricultural enterprises on the basis of controlling. Академічний огляд. 2023. № 1 (58) DOI: https://doi.org/10.32342/2074-5354-2023-1-58-8.
6. Gaidutskyi А., Hutorov A., Gaidutskyi I., Usata N., Pokhylenko N., Sydorenko Y. Adaptive agricultural management: responding to climate change. Management Theory and Studies for Rural Business and Infrastructure Development. Vol. 48. No. 1. Р. 01-10 DOI: https://doi.org/10.15544/mts.2026.01.
7. Антонюк Г. Еволюція теоретичних підходів до управління аграрним виробництвом. Економічний аналіз. 2025. Том 35. № 1. С. 674-681. DOI: https://doi.org/10.35774/econa2025.01.674.
8. Красноруцький О.О., Зайцев Ю.О. Адаптаційний інструментарій управління конкурентоспроможністю аграрних підприємств. Український журнал прикладної економіки. 2016. Том 1. № 1. С. 100-113.
9. Тарашевський М.М. Аналіз методичних підходів до оцінювання ризиків організації. Technology Audit and Production Reserves. 2018. № 3(4(41). Р. 34–40. DOI: https://doi.org/10.15587/2312-8372.2018.135482.
10. МХП: Точне землеробство починається зі стратегії. 2023. URL: https://ifarming.ua/intervyu/mhp-tochne-zemlerobstvo-pochynayetsya-zi-strategiyi.
11. Цифрові рішення для агробізнесу: Cropwise, агродрони та аналітика полів – AGS – експертна агрономія URL: https://ags.in.ua/page/ags-digital.

Статтю було отримано 31.05.2026

Цитувати статтю, стиль APA

Калініченко С. М.31.05.2026. Адаптивне управління економічним потенціалом аграрного підприємства як фактор його конкурентоспроможності. Український журнал прикладної економіки та техніки. 2026. №2. 310-314 pp. https://doi.org/10.36887/2415-8453-2026-2-58

Цитувати статтю, стиль MLA

Калініченко С. М. Адаптивне управління економічним потенціалом аграрного підприємства як фактор його конкурентоспроможності. Український журнал прикладної економіки та техніки. 31.05.2026. https://doi.org/10.36887/2415-8453-2026-2-58

Цитувати статтю, трансліт

Kalіnіchenko S. M. Adaptivne upravlіnnya ekonomіchnim potencіalom agrarnogo pіdpriєmstva yak faktor yogo konkurentospromozhnostі. Ukraїnskiy zhurnal prikladnoї ekonomіki ta tehnіki. 31.05.2026. https://doi.org/10.36887/2415-8453-2026-2-58