УДК 658.1/5
DOI: https://doi.org/10.36887/2415-8453-2020-2-9
JEL classification: G34; Q01
Анотація
Вступ. Орієнтація на вимоги ISO 22301 щодо забезпечення безперервності діяльності підприємства разом зі зростанням мінливості зовнішнього оточення та уподобань споживачів спричиняє потребу формування контурів управління стійкістю реорганізації діяльності корпоративних підприємств і їх інтегрованих утворень.
Метою дослідження постав розвиток теоретико-методичних засад забезпечення стійкості реорганізації діяльності інтегрованих об’єднань корпоративних підприємств.
Результати. Запропоновано застосування концепту корпоративної архітектури для забезпечення стійкості реорганізації діяльності підприємства. Визначена пов’язаність реорганізації діяльності підприємства внаслідок його реорганізації як юридичної особи з відповідним перерозподілом корпоративного контролю. Методологічний базис дослідження склали стандарт опису архітектури підприємства TOGAF (The Open Group Architecture Framework), мова архітектурного моделювання Archimate і стандарт OMG Essence (ядро методів розробки програмного забезпечення). Відмінність авторського підходу полягає у підпорядкуванні програми реорганізації діяльності підприємства баченню ключових стейкхолдерів щодо переліку використовуваних для створення споживчої цінності практик діяльності. Відображена можливість підтримки стійкості реорганізації підприємства та його діяльності через використання концепту успішності організаційних трансформацій. Практичне значення розробленої технології забезпечення стійкості реорганізації полягає у наданні суб’єктам господарювання інструментарію узгодження ключових елементів поточної та майбутньої бізнес-моделі діяльності підприємства, з визначенням складових програми організаційних трансформацій.
Висновки. Запропонована технологія забезпечення стійкості реорганізації корпоративних підприємств орієнтована на створення успішної, з точки зору врахування інтересів стейкхолдерів, соціально-економічної системи. Разом з тим, представлена технологія розкриває вищий рівень організації діяльності корпоративного підприємства. Відповідно перспективи подальших досліджень автора полягатимуть в деталізації окремих елементів архітектури підприємства й формування модельного базису їх узгодженого розвитку.
Ключові слова: реорганізація діяльності, корпоративне підприємство, інтегроване об’єднання підприємств, архітектури підприємства, корпоративний контроль.
Список літератури
1. Гохан П.А. Слияния, поглощения и реструктуризация компании . М.: Альпина Паблишерз, 2010. 741 с.
2. Григорьев Л.Ю. Корпоративная архитектура и ее составляющие. URL: http://bigc.ru/theory/innovations/corp_arch.php.
3. Гросул В.А. Соціально-економічна стіи кість підприємства: теоретико-методологічні засади та практичнии інструментаріи : монографія. Харків: ХДУХТ, 2007. 303 с.
4. Депамфилис Д. Слияния, поглощения и другие способы реструктуризации компании. М.: Олимп-Бизнес, 2007. 960 с.
5. Кадыев Т. Синтез процессов и их организация. URL: https://www.businessstudio.ru/articles/sintez_protsessov_i_ikh_organizatsiya/.
6. Куц Л.Л. Стратегічна стіи кість підприємства. Тернопіль: ТНЕУ, 2012. 91 с.
7. Кучин Б.Л., Якушева Е.В. Управление развитием экономических систем: техническии прогресс, устои чивость. М.: Экономика, 1990. 57 с.
8. Левенчук А.Й. Системное мышление. М.: Йздательские решения, 2018. 440 с.
9. Мазур Й.Й., Шапиро В.Д. Реструктуризация предприятии и компании . Справочное пособие для специалистов и предпринимателеи . М.: Высшая школа, 2000. 587 с.
10. Пригожин А.Й. Дезорганизация: Причины, виды, преодоление. М.: Альпина Бизнес Букс, 2007. 402 с.
11. Сіщук Л.В. Реорганізація юридичних осіб: теоретико-правові аспекти. Приватне право і підприємництво. 2015. № 14. С. 32-36.
12. Сухарев М.С., Монахов Ю.М. Модель оценки функциональнои устои чивости бизнес-процессов. Вестник КГУ им. Н.А. Некрасова. 2011. № 5-6. С. 4-6.
13. Угольницкии Г.А. Управление устои чивым развитием активных систем: моно-графия. Ростов: Йздательство Южного федерального университета, 2016. 940 с.
14. Цивільнии кодекс Украї ни. URL: https://zakon.rada.gov.ua/laws/show/435-15#Text.
15. Ячменьова В.М. Стіи кість діяльності промислових підприємств : монографія. Сімферополь: АРЙАЛ, 2010. – 470 с.
16. Business Architecture Body of Knowledge (BIZBOK). – URL: http://www.businessarchitectureguild.org/Documents/Final.pdf.
17. Essence – Kernel and Language for Software Engineering Methods. URL: https://www.omg.org/spec/Essence/1.2/PDF.
18. ISO 22301:2019. Security and resilience – Business continuity management systems – Requirements. URL: https://www.iso.org/standard/75106.html.
19. The Archi modelling toolkit. URL: https://www.archimatetool.com/.
20. The ArchiMate 3.1 Specification. URL: http://pubs.opengroup.org/architecture/archimate3-doc/toc.html.
21. Gharajedaghi J. Systems thinking: managing chaos and complexity: a platform for designing business architecture. USA: Morgan Kaufmann, 2011. 374 с.
22. Guide to the Systems Engineering Body of Knowledge (SEBoK). URL: https://www.sebokwiki.org/w/images/sebokwiki-farm!w/8/8d/SEBoKv1.4_full.pdf.
23. Lankhorst M. Enterprise Architecture at Work. Modelling, Communication and Analysis. New York: Springer, 2017. 377 с.
24. The TOGAF Standard. Version 9.2. U.S.: The Open Group, 2018. 532 с.
25. Wierda G. Mastering ArchiMate. Instruction to the ArchiMate enterprise architecture modeling language. The Netherlands: R&A, 2017. 256 с.
Статтю було отримано 25.02.2020