УДК: 331.522.4(045)

DOI: https://doi.org/10.36887/2415-8453-2022-2-7

Надія Вадимівна ГРИЩЕНКО
аспірант, асистент кафедри туризму, Державний біотехнологічний університет
ORCID ID: 0000-0002-0772-5579

JEL classification: M12

Анотація

Формування, використання та розвиток кадрового потенціалу суб’єктів аграрного бізнесу на принципах діючої корпоративної бізнес-стратегії формує базис для об’єднання цінностей господарюючого суб’єкта і працівників, високого рівня корпоративної культури, якісного виконання персоналом своїх функцій, зниження рівня плинності кадрів у аграрній сфері, зростання довіри до керівництва компаній, досягнення синергетичного ефекту поточного та стратегічного аграрного менеджменту. Ефективний розвиток кадрового потенціалу формує передумови забезпечення продовольчої безпеки країни та нарощування її експортних можливостей. Окреслено особливості аграрної сфери економіки в контексті управління розвитком кадрового потенціалу на рівні суб’єктів господарювання. Обґрунтовано принципи розвитку кадрового потенціалу аграрних бізнес-суб’єктів. Запропоновано архітектоніку системи управління розвитком кадрового потенціалу з акцентом на блок забезпечуючої підсистеми кадрового потенціалу та функціональний блок системи управління кадровим потенціалом. Розкрито ключові функції роботи з персоналом суб’єктів аграрного бізнесу в нестабільних умовах зовнішнього середовища.

Ключові слова: кадровий потенціал, принципи розвитку, система управління, суб’єкти аграрного бізнесу.

Список літератури

1. Гриньова В.М. Писаревська Г.І. Управління кадровим потенціалом підприємства: монографія. Х.: Вид. ХНЕУ, 2012. 228 с.
2. Балабанова Л.Б. Управління персоналом: навч. посібник. Київ: Професіонал, 2006. 512 с.
3. Безсмертна В.В. Стратегія управління кадровим потенціалом підприємства. Экономика и управление: Научно-практический журнал. 2007. № 3. С. 48-53.
4. Слиньков В.Н. Персонал и его менеджмент: практичні рекомендації. Київ: КНТ, 2007. 476 с.
5. Федонін О.С. Потенціал підприємства: формування та оцінка: навч. посіб. Київ: КНЕУ, 2003. 316 с.
6. Краснокутська Н.С. Потенціал підприємства: формування та оцінка: навч. посіб. Київ: Центр навчальної літератури, 2007. 352 с.
7. Кибанов А.Я. Управление персоналом: учебное пособие. Москва: КНОРУС, 2018. 202 с.
8. Данькова Е.В., Осипенко Н.И. Востребованность кадрового потенциала: вопросы методологии. Вестник Академии. 2013. №3. С. 91-96.
9. Плєтникова І.Л., Міронцева І.В. Удосконалення експертно-бальної методики оцінки кадрового потенціалу підприємства. Вісник економіки і транспорту промисловості. № 19-20. С. 78-87.
10. Криклий А.С. Формирование кадрового потенциала отрасли: вопросы теории и практики. Київ: Репро-Графика, 2003. 282 с.
11. Носкова М.В. Системный подход к «кадровому потенциалу» как экономической категории. Вестник Алтайского государственного аграрного университета. 2009. № 11. С. 87-91.
12. Дядюра К. В., Іванова Н.С. Кадровий потенціал підприємства. Бізнес, інновації, менеджмент: проблеми та перспективи: зб. тез доп. ІІ Міжнар. наук.-практ. конф., 22 квіт. 2021 р. Київ: КПІ ім. Ігоря Сікорського, Вид-во «Політехніка», 2021. С. 66-68.

Статтю було отримано 10.04.2022