# 41 244-250 Переглянути повний текст статті

УДК: 656.07

DOI: https://doi.org/10.36887/2415-8453-2024-1-41

Соколи Іван Іванович,
доктор економічних наук, професор, професор кафедри менеджменту
Національний університет "Одеська політехніка"
https://orcid.org/0000-0002-5068-5330
Акулюшина Марина Олександрівна,
кандидат економічних наук, доцент кафедри менеджменту,
Національний університет "Одеська політехніка"
https://orcid.org/0000-0003-0230-4019
Сідюк Владислав Олексійович,
здобувач бакалаврського рівня,
Національний університет "Одеська політехніка"

JEL classification: D 81

Будь-яка економіка функціонує в умовах глобального впливу і внутрішніх суперечностей і має бути збалансована на користь задоволення насущних потреб людей, здоровому природному довкіллі, соціальній інфраструктурі, усвідомленні потреб наявного стану інституційного середовища. Стратегічні імперативи будують середовище стратегічних пріоритетів, яке формується для кожного підприємства, галузі і економіки країни загалом і є важливою умовою розвитку у процесі трансформації інституційного середовища економіки.

Стаття присвячена розгляду, розробленню та втіленню стратегічних імперативів менеджменту організації в умовах глобальних ризиків і кризових явищ. Розкрито сутність понять «імперативи», «імперативні стратегії менеджменту». Висвітлено наукові думки зарубіжних та українських науковців щодо розроблення та значення стратегічних імперативів в управлінні організації, зокрема під час глобальних ризиків і нестабільності. Охарактеризовано можливі стратегічні імперативи під час кризових станів організації та описано погляди зарубіжних науковців щодо принципів, які повинні бути додержані при прийнятті стратегічних рішень під час внутрішніх і зовнішніх криз. Бізнес-дослідження про розкриття управлінської інформації демонструють значні результати, що дозволяють протистояти банкрутству підприємств, погіршенню фінансових результатів, управлінню персоналом, збоям у комунікаціях з постачальниками та державними структурами під час локальних та глобальних криз. Сформована власна позиція щодо вимог стратегічних імперативів під час часткової руйнації, релокації персоналу та виробничих потужностей, масштабних соціальних та фінансових втрат. Зокрема доведено, що стратегічні імперативи дозволять генерувати нові, адоптувати існуючі бізнес моделі, що суттєво впливають на сучасні суспільні та економічні процеси внаслідок трансформації та цифровізації підприємницької діяльності і є наразі необхідними з огляду на воєнні дії та швидку зміну бізнес-середовища та умов діяльності організацій у бік актуалізації соціальних і екологічних трендів.

Ключові слова: стратегічні імперативи, імперативні стратегії, глобальні ризики, кризові явища, стратегічне управління в менеджменті.

Література

  1. Володькіна М. В. Ключові аспекти визначення ефективності управління сучасних бізнес-організацій. Стратегічні імперативи сучасного менеджменту: Зб. Матеріалів V Міжнародної науково-практичної конференції [Електронний ресурс]. К.: КНЕУ, 2020. 357 с.
  2. Герасимчук З.В., Свида І.В. Стратегічні імперативи управління стійким розвитком регіону. Науковий вісник Херсонського державного університету. 2018. Вип. 31. С. 156–160.
  3. Гусєва О.Ю. «Імперативи стратегічного управління торговельними підприємствами з урахуванням макротрендів бізнесу» // Теоретичні і практичні аспекти економіки. 2015. С. 154-160
  4. Єпіфанова І.Ю. Панкова В.Д. Ткачук Л.М. Стратегічне управління ризиками в системі управління персоналом Вісник Хмельницького національного університету. 2021. № 6. С. 12–15.
  5. Didier J. Dictionnaire de la philosophie. Paris: Libr. Larousse. 1984. URL: https://nla.gov.au/nla.cat-vn3021051.
  6. Ільїна М.В., Шпильова Ю.Б. Теоретичні основи формування імперативів економічного розвитку суспільства. Економіка і суспільство. 2017. №9. С. 221–226
  7. Ільченко І. Ю. Обгрунтування стратегічних імперативів підприємств// Ефективна економіка № 5, 2020. С. 147-151
  8. Імперативи розвитку підприємництва в контексті інноваційної економіки: колективна монографія // За заг. ред. К.А. Андрющенко, М.П. Сагайдака. Київ: ДУІТ, 2019. 272 с.
  9. Kant E. Critique of Pure Reason (1781) a translation by Norman Kemp Smith an electronic edition.Macmillan Press Ltd.

https://web.archive.org/web/20110627054705/http://hermes.arts.cuhk.edu.hk/Philosophy/Kant/cpr/.

  1. Маргітич В.В. Імперативи моделювання організаційно-економічного потенціалу розвитку регіону. Науковий вісник Ужгородського Університету. 2019. С. 71–76.
  2. Britannica, T. Editors of Encyclopaedia Robert K. Merton. Encyclopedia Britannica. (2023, March 26). URL: https://www.britannica.com/biography/Robert-K-Merton.
  3. Панченко І.В., Середа Г.В. Трансформація стратегічних імперативів управління персоналом в умовах пандемії СОVID-19. Економіка і організація управління. № 4 (40). 2020. С. 83–89. DOI 10.31558/2307-2318.2020.4.8
  4. Aaker D.A. Spanning Silos: The New CMO Imperative – Harvard Business School Press, 2008, 204 p.
  5. Belgard W., Rayner S. Shaping the Future: A Dynamic Process for Creating and Achieving Your Company`s Strategic Vision, 1st edition, Аmacom, 2004, 256 р.
  6. Maassen M. A. Sustainable Business Models: An Imperative in the Strategic Management of Companies and Organizations // Management Dynamics in the Knowledge Economy Vol.6 (2018) no.2, pp.323-335
  7. Замлинський В., Толкачова Г., Ігуменцева Н. (2023). Зміцнення економічної безпеки підприємств шляхом стратегічного управління ризиками в умовах невизначеності. Modeling the development of the economic systems, (3), 186–196. https://doi.org/10.31891/mdes/2023-9-25
  8. Stanislavyk, O., Zamlynskyi, V. (2023). Sustainability of business development in strategic management. Modeling the development of the economic systems, (1), 37–44. https://doi.org/10.31891/mdes/2023-7-5
  9. Prahalad К., Ramaswamy V. Co-opting Customer Competence, Harvard Business Review, Jan-Feb 2000, p. 79-87.

Статтю було отримано 13.01.2024