УДК: 331.1:304

DOI: https://doi.org/10.36887/2415-8453-2023-3-40

Харченко Тетяна Миколаївна,
кандидат економічних наук, доцент, доцент кафедри менеджменту імені професора Л.І. Михайлової, Сумський національний аграрний університет, м. Суми
https://orcid.org/ 0000-0001-8967-4711
Орєхова Альвіна Іванівна,
доктор економічних наук, професор, професор кафедри менеджменту імені професора Л.І. Михайлової, Сумський національний аграрний університет, м. Суми
https://orcid.org/ 0000-0003-1016-3287
Шестакова Анна Валеріївна,
кандидат економічних наук, доцент, Житомирський технологічний фаховий коледж Київського національного університету будівництва і архітектури, м. Житомир
https://orcid.org/ 0000-0003-1388-5824

JEL classification: J32, J50, J53

У статті представлено результати дослідження щодо узагальнення та формування головних особливостей соціально-економічних орієнтирів в управлінні розвитком персоналу підприємства. Порушено питання щодо важливості соціальних та економічних орієнтирів в управлінні розвитком персоналу підприємств. Встановлено, що соціальні орієнтири охоплюють  зміцнення безпеки та здоров’я працівників, розвиток і підтримки робочого колективу, розвиток соціальних гарантій і корпоративної культури. Економічні орієнтири передбачають ефективне використання ресурсів, розвиток і підтримку конкурентоспроможності, формування ефективної системи мотивації, оптимізацію витрат на персонал. З’ясовано, що мотивація відіграє важливу роль в управління розвитком персоналу та є складним показником, результати якого залежать від множини змінних. Розглянуто систему мотивації праці підприємства як завершену форму організації мотивації. Охарактеризовані показники соціальної та економічної складової системи мотивації. Висвітлені головні кроки методологічного підходу до оцінювання соціальної та економічної мотивації. Обґрунтовано результати мотиваційного профілю персоналу підприємств за потребами: у високій заробітній платі, у належних умовах праці, у чіткому структуруванні робіт, у соціальних контактах, формуванні і підтримці, довгострокових і стабільних відносинах, у завоюванні визнання, у досягненні  цілей, у впливі на людей та владі, у змінах і різноманітності, у потребі бути креативним, у самовдосконаленні, у цікавій і суспільно корисній роботі. Інтерпретовано результати системи мотивації персоналу підприємств ТОВ АФ «Вікторія», ПАТ «Іскра» та СФГ «Урожай».

Ключові слова: управління персоналом, розвиток персоналу, соціально-економічне управління, мотивація, підприємство, працівник, менеджмент.

Література

1. Борецька Н.П., Москалець М.В. Удосконалення системи управління персоналом на підприємствах. Науково-виробничий журнал «Бізнес-навігатор». 2018. Випуск 6 (49). С. 65-69.
2. Братішко Ю.С., Посилкіна О.В., Літвінова О.В., Деренська Я.М., Гладкова О.В., Зборовська Т.В., Лісна А.Г. Методичні підходи до оцінки залученості персоналу. Міжнародний науковий журнал “Інтернаука”. Серія: “Економічні науки”. №5. DOI: https://doi.org/10.25313/2520-2294-2023-5-8921.
3. Гурська І.С., Герчанівська С.В. Система управління персоналом як основа забезпечення конкурентоспроможності аграрного підприємства. Збірник наукових праць ТДАТУ імені Дмитра Моторного (економічні науки). 2023. №1(47). С. 69-77.
4. Данилюк І., Бабала Л., Хома Н. HRM-системи управління персоналом. Економічний аналіз. 2022. 32(3). С. 240-246.
5. Дашко І.М. Засадничі імперативи сучасних підходів до управління персоналом. Міжнародний науковий журнал “Інтернаука”. Серія: “Економічні науки”. №11. DOI: https://doi.org/10.25313/2520-2294-2021-11-7722.
6. Єрмаков О.Ю., Літвінов В.І., Жибак М.М. Методологічні засади формування системи трудової мотивації в сільськогосподарських підприємствах України. Агросвіт. 2021. № 24. С. 3-10.
7. Ігнатюк В., Туніна Г. Мотивація персоналу як фактор підвищення ефективності системи управління підприємством. International Science Journal of Management, Economics & Finance. 2(1). Р. 75-83.
8. Лінькова О.Ю. Мотивація персоналу через навчання. Міжнародний науковий журнал “Інтернаука”. Серія: “Економічні науки”. №3. DOI: https://doi.org/10.25313/2520-2294-2021-3-7040.
9. Михайлова Л.І., Харченко Т.М. Особливості мотивації до праці в сільськогосподарських підприємствах. Економіка АПК. 2016. № 5. С. 87-92.
10. Морозова М. Особливості управління персоналом. Економічний аналіз. 2022. 32(3). С. 47-53.
11. Судомир С.М. Методологія формування результативного управління розвитком соціально-економічних систем. Агросвіт. 2020. № 2. С. 3-9.
12. Таран-Лала О.М., Сорока Ю.С. Сутність та основні види систем мотивації на підприємстві. Агросвіт. 2021. № 9-10. С. 31-37.
13. Чубата O., Шелест I., Данілкова A., Зелена M. Розвиток персоналу як невід’ємна частина стратегії управління персоналом. Innovation and Sustainability. 2022. (4). С. 71-78. DOI: https://doi.org/10.31649/ins.2022.4.71.78.
14. Bezghin K., Ushkalyov V., Doronina О. Reflective aspects of enterprise personnel development management. AD ALTA: Journal of interdisciplinary research. 2021. 11(2). Р. 190-195.
15. Kovalenko A. Determinants of personnel policy in the process of management of financial and economic security of business entities. Bulletin of the Cherkasy Bohdan Khmelnytsky National University. Еconomic Sciences. 2019. №3. Р. 70-77.
16. Sarandi A., Zachsova N., Kibalnyk L. Theoretical aspects of personnel motivation management in the system of personnel policy and personnel security. Bulletin of the Cherkasy National University. Economic Sciences. 2020. №1. Р. 32-39.
17. Yuanyuan X. Personnel management of educational institutions, foreign experience and comparisons between China and Malaysia. International scientific journal “Internauka”. Series: “Economic Sciences”. №8. Р. 1-18.

Статтю було отримано 03.07.2023