УДК: 339.188.4

DOI: https://doi.org/10.36887/2415-8453-2021-2-5

Євгенія Олександрівна Бойко
доктор економічних наук, доцент, професор кафедри менеджменту
Національного університету кораблебудування імені адмірала Макарова
ORCID ID: 0000-0003-1874-5433
Ігор Вікторович Сіренко
кандидат економічних наук, доцент, завідувач кафедри менеджменту
Національний університет кораблебудування імені адмірала Макарова
ORCID ID: 0000-0003-2947-4632
Антоніна Борисівна Трушлякова
кандидат економічних наук, доцент, доцент кафедри менеджменту
Національного університету кораблебудування імені адмірала Макарова
ORCID ID: 0000-0003-1958-3472
Анатолій Анатолійович Носар
здобувач, Міжнародний університет бізнесу і права
ORCID ID: 0000-0001-6225-5277

JEL classification: М11; R40; R50

Анотація

Вступ. В сучасних умовах, що характеризуються процесами нестабільності, зумовлені пандемією коронавірусної хвороби 2019 (COVID-19), виникає необхідність в налагодженні складських логістичних процесів. Більшість великих корпорацій і компаній не очікували закриття кордонів та заводів, що призвело в подальшому до неотримання матеріалів та їх дефіциту. Тому в сучасних умовах актуальності набирає вивчення процесів розвитку складської логістики на мікро-, мезо-, макрорівнях.

Метою статті є дослідження розвитку складської логістики на мікро-, мезо-, макрорівнях.

Результати. Визначено, що необхідно обґрунтувати рівні складської логістики, адже більшість науковців розподіляють їх на мікро-, мезо-, макро-, мега- та мета-. Доведено, що рівні складської логістики доцільне розподілити на три. Визначено, що перший макрорівень належить логістичним операторам складської логістики (платформи). На другому мезорівні функціонування відбувається за рахунок логістичного консалтингу. Служби, відділи, підрозділи з логістики підприємства забезпечують третій мікрорівень.

Висновки. Доведено, що в сучасних умовах складська логістика реалізовується через самостійного створення, придбання та управління програмним забезпеченням LMS або аутсорсинг-залучення сторонньої логістичної компанії (3PL). Аутсорсинг виконуватиме для вас будь-які логістичні операції. Визначено, що використання 3PL дає швидкий період впровадження, не потребуючи навчання ваших співробітників новим процесам, пристроям та програмному забезпеченню.

Ключові слова: складська логістика, управління складською логістикою, система складської логістики, платформи, мікрорівень, мезорівень, макрорівень.

Список літератури

1. Тройська Н.С. Рівні логістики в економічному просторі. Lviv Polytechnic National University Institutional Repository. URL: http://ena.lp.edu.ua
2. Хвищун Н.В. Теоретичні підходи до класифікації логістичних систем. Ефективна економіка. № 3. http://www.economy.nayka.com.ua/?op=1&z=80
3. Сивак Р. Б., Пода А. С. Сутність трансформації логістичних центрів у системі глобального логістичного сервісу. БІЗНЕСІНФОРМ. №8. С.23-28.
4. Веб-сервіс для складської логістики: платформу WareTeka презентували на Logistics Summer Camp 2020. URL: https://logist.fm/news/veb-servis-dlya-skladskoyi-logistiki-platformu-wareteka-prezentuvali-na-logistics-summer-camp
5. Розкласти по полицях: тренди ринку складської логістики 2021 року. URL: https://mind.ua/openmind/20224778-rozklasti-po-policyah-trendi-rinku-skladskoyi-logistiki-2021-roku
6. Устенко М. О., Івашкевич В.С. Перспективи розвитку транспортно- логістичних систем України. Вісник економіки транспорту і промисловості. 2017.№ 59. С.84-90
7. Загородня Ю. В. Тенденції розвитку та перспективи ринку логістичної нерухомості України. URL: http://ir.kneu.edu.ua/bitstream/handle/2010/26044/EP_40_10.pdf;jsessionid=F710B67D58B4CE9F9AE5A206BE28DBFD?sequence=1
8. Качуровський В.Є., Гапчак Т.Г., Матвієнко О.Л. Сучасні тенденції розвитку європейського ринку логістичних послуг. Аутсорсінг. «4-PL». URL: http://socrates.vsau.org/repository/card.php?lang=en&id=4192
9. Irtyshcheva I., Stehnei M., Popadynets N., Bogatyrev K., Boiko Y., Kramarenko I., Senkevich O., Hryshyna N., Kozak I. and Ishchenko O. The effect of digital technology development on economic growth. International Journal of Data and Network Science. Volume 5, Number 1, рр. 25-36.
10. Іртищева І. О., Рогатіна Л. П., Крамаренко І.С., Андрющенко Є. Г., Білан В.В. Трансформація інвестиційної інфраструктури – запорука економічної безпеки: національний та регіональний аспекти. Агросвіт. № 12. С. 27–33.
11. Pavlova O., Pavlov K., Novosad O., Irtyshcheva I., Popadynets N., Hryhoruk I., Gelich N., Suriak A., Makara O., Zhuk O., Boiko Y., Kramarenko I. Strategic Priorities for Socio-economic Development of Ukraine in Comparison with the Republic of Poland. In: Karwowski W., Ahram T., Etinger D., Tanković N., Taiar R. (eds) Human Systems Engineering and Design III. IHSED 2020. Advances in Intelligent Systems and Computing, vol 1269. pp 308-314. URL: https://doi.org/10.1007/978-3-030-58282-1_49
12. Іртищева І. О., Тубальцева Н. П., Крамаренко І.С., Гришина Н. В., Сергійчук С.І. Економічний розвиток на засадах активізації малого підприємництва: історичні процеси та завдання управління. Економіка та держава. 2020. № 5. С. 75–80.

Статтю було отримано 08.04.2021