УДК: 311.172:330.341.1(477)
DOI: https://doi.org/10.36887/2415-8453-2022-2-21
JEL classification: O14
Анотація
У статті розглянуто особливості поширення та впровадження технологічних інновацій у підрозділах підприємства на основі концепції технологічного реінжинірингу та його складових з урахуванням моделей інноваційних процесів четвертого та п’ятого поколінь. Обґрунтовано, що параметри реального процесу реалізації інноваційного технологічного проєкту у виробництво відрізняються від параметрів попередньо вибраної за основу моделі, де величина самого відхилення визначається ефективністю методів управління використанням фінансових коштів з урахуванням стану попередньої технічної підготовки до проведення технологічної санації та прогнозування подальшого розвитку процесу виконання робіт шляхом екстраполяційної оцінки результативності прийнятих рішень. Визначене основне завдання оперативного управління використанням фінансових коштів – забезпечення максимальної узгодженості робіт по об’єктах проведення інновацій з метою найбільш ефективного використання фінансових коштів підприємства та виключення можливості істотного погіршення планово-економічних показників виробничого процесу, пов’язаного з випуском основної продукції. Запропоновано принципи, на основі яких можуть бути побудовані моделі та сформульовані конкретні завдання щодо ефективного планування початку робіт у процесі впровадження будь-якого технологічного інноваційного проєкту. Встановлено, що для визначення строків початку виконання конкретних робіт з технологічного інноваційного проєкту найбільш прийнятною та реальною альтернативою є використання евристичних підходів. Розглянуто процедуру контролю виконання робіт з проведення технологічної санації виробництва. Обґрунтовано параметри оцінки ймовірності можливих додаткових фінансових втрат, пов’язаних з простоями виконавців і їх загальна оцінка, що має значення для вирішення питань інформаційного забезпечення та розробки ефективних методів планування та оперативного регулювання ходу робіт по кожному інноваційному проєкту при проведенні технологічної санації.
Ключові слова: моделювання, інновації, реінжиніринг, технології, процес, проєкт.
Список літератури
- Kline S.J. Rosenberg An overview of innovation. The positive sum strategy: Harnessing technology for economic growth. R. Landau, N. Rosenberg (ed.). Washington: National Academy Press, 1986. 428 р.
- Kodama F. Emerging patterns of innovation sources of Japan’s technological edge. Harvard Business School, 1995. 245 р.
- Rothwell R. The Changing Nature of the Innovation Process. Technovation, 1 Jan. 1993: пер, обработка А. Сенин, 2001. URL: http://technopark.al.ru/business/innovation/innovation.htm.
- Котлер Ф. Основы маркетинга. М.: Прогресс, 1991. 734 с.
- Мехович С.А. Економічні проблеми гнучких виробничих систем: монографія. Харків: НТУ «ХПІ», 2007. 232 с.
- Мехович С.А. Формирование региональных межотраслевых связей на основе концепции технологического реинжиниринга: монография. Харків: «Щедра садиба плюс». 352 с.
- Шкурба В.В. Задачи календарного планирования и методы их решения. Київ: Наукова друкарня, 1966. 267 с.
- Карлофф Б. Деловая стратегия. М.: Экономика, 1991. 139 с.
- Моудер Дж., Элмаграби С. Исследование операций. Москва: Мир, 1981. 564 с.
- Понтрягин Л.С. Болтянский В.Г., Гамкрелидзе Р.В. Математическая теория оптимальных процессов. Москва: Наука, 1963. 384 с.
- Бир С. Наука управления. Москва: Энергия, 1971. 282 с.
- Кирдина С.Г. Институциональные матрицы и развитие России. Новосибирск: ИЭиОПП СО РАН, 2001. 308 с.
- Эшби У.Р. Введение в кибернетику. Москва: Прогресс, 1956. 298 с.
- Ходаков В.Е. Системы информационного обслуживания. Киев: Вища школа, 1983, 228 с.
Статтю було отримано 18.03.2022