УДК: 005.95/.96:005.334:65.012.32

DOI: https://doi.org/10.36887/2415-8453-2023-4-15

Козак Катерина,
доктор економічних наук, професор, директорка інституту прикладної економіки та менеджменту ім. Г.Е. Вейнштейна, Одеський національний технологічний університет
https://orcid.org/0000-0002-8099-6607
Корсікова Наталя,
кандидат економічних наук, доцент, доцент кафедри менеджменту і логістики, Одеський національний технологічний університет
https://orcid.org/0000-0002-1649-4725
Морщавка Анна,
здобувач, Одеський національний технологічний університет
https://orcid.org/0009-0009-9883-978X
Шиленко Ірина,
здобувач, Одеський національний технологічний університет
https://orcid.org/0009-0006-6290-9780
Деревянко Олександра,
здобувач, Одеський національний технологічний університет
https://orcid.org/0009-0001-1538-1059

JEL classification: М12; 032

У сучасних умовах перманентної кризи, яка охоплює практично всі аспекти життєдіяльності будь-якого суб’єкта господарювання, соціальний чинник відіграє все більшу роль і як фактор, і як важіль впливу на розвиток кризи. Зростання суперечностей саме в соціальній складовій діяльності суб’єктів господарювання будь-якого рівня потребує застосування нових технологічних рішень у системі управління персоналом. Метою дослідження є визначення особливостей і доцільності використання сучасних інструментів кадрового менеджменту в практиці антикризового управління. Акцентовано увагу на основних принципах застосування антикризових заходів, пов’язаних з управлінням персоналом, надано характеристику особливостям сучасного світу, які обумовлюють перманентність кризових явищ і сформульовано загальний вектор, у межах якого повинна формуватися система ефективних інструментів кадрового менеджменту, як інструменту антикризового управління; зроблено висновки щодо доцільності, переваг та обмежень застосування сучасних HR-технологій  на різних стадіях кризи.

Ключові слова: криза, антикризове управління, кадровий менеджмент, HR-технології.

Література

  1. Акофф Р., Рассел Л, Магідсон Д, Еддісон Г. Ідеалізоване проектування: Як запобігти завтрашній кризі сьогодні. Створення майбутнього організації. Дніпропетровськ: Баланс Бізнес Букс, 2007. 320 с.
  2. Бурий С.А. Теоретико-методологічні основи концепції екстремального менеджменту. Вісник Хмельницького національного університету. 2010. №5. Том 1. С. 54-56.
  3. Лігоненко Л.О. Антикризове управління підприємством в умовах економіки знань та інтелектуалізації менеджменту. Економічний форум. 2016. № 1. С. 161-170. URL: http://nbuv.gov.ua.
  4. Чернявський А.Д. Антикризове управління підприємством: навч. посіб. Київ: МАУП, 2006. 256 c.
  5. Barton L. Crisis in organizations: Managing and communicating in the Heat of Chaos. Cincinnati. Ohio: South-Western, 1993. 256 p.
  6. Lagadec P. Un nouveau champ de responsabilite’ pour les dirigeants. The Virtual Corporation. New York, 1993. № 108. Р. 110.
  7. Бланк І.А. Антикризове фінансове управління підприємством. Київ: Ельга, Ніка-Центр, 2006. 672 с.
  8. Василик О.Д. Теорія фінансів: підручник. Київ: НІОС, 2001. 416c.
  9. Василенко В.О. Антикризове управлінні підприємством: навч. посібник. Київ: ЦУЛ, 2003. 504 с.
  10. Johansen R. Leaders Make the Future: Ten New Leadership Skills for an Uncertain World. Berrett-Koehler Publishers, 2012. 245 с.
  11. Корсікова Н.М. Савенко І.І. Місце інновацій в системі заходів антикризового управління підприємством. Економіка харчової промисловості. 2020. Том 12. Випуск 4. С. 56-64.
  12. Чалюк Ю.О. Глобальний соціально-економічний розвиток в умовах VUCA, SPOD, DEST та BANI світу. Економіка та суспільство. 2022. № 36. URL: https://www.economyandsociety.in.ua.
  13. Пушкар З.М., Пушкар Б.Т. Кадровий менеджмент: навчальний посібник. Тернопіль: Осадца Ю.В., 2017. 210 с.
  14. Сучасна управлінська парадигма. URL: http://referat911.ru/Menedjment/suchasna-upravlnska-paradigma/112885 1965942.
  15. Діденко Н.В. Роль менеджменту персоналу при здійсненні організаційних змін. Вісник Хмільницького національного університету: Економічні науки. 2010. № 6. Том 2. С. 151-154
  16. Передало Х.С., Шкріль А.О. Опір змінам в умовах впровадження нових стратегічних рішень в організаціях. Електронне наукове фахове видання «Ефективна економіка». № 12. URL: http://www.economy.nayka.com.ua/pdf/12_2020/83.pdf.
  17. Бей Г.В., Середа Г.В. Трансформація HR-технологій під впливом цифровізації бізнес-процесів. Економіка і організація управління. 2019. № 34. С. 93-101.
  18. Kennedy E. How VR is transforming HR. Business Evolved. 2019. URL: https://edition.cnn.com/2019/02/26/tech/vr-transforming-hr-intl-biz-evolved/index.html.
  19. HR Technology Trends Shaping the Future of Work. SAP Insights. 2020. URL: https://insights.sap.com/hr-technology-trends.
  20. Кравчук О.І, Варіс І.О., Заривних К.В. Цифрові технології менеджменту персоналу: тенденції та виклики в умовах пандемії COVID-19. Український журнал прикладної економіки та техніки. 2023. Том 8. № 3. URL: https://ir.kneu.edu.ua/server/api/core/bitstreams/7c6691a1-0c93-4d9f-882f-e0d097778fe9/content
  21. Балановська Т.І., Михайліченко М.В., Троян А.В. Сучасні технології управління персоналом: навчальний посібник. Київ: ФОП Ямчинський О.В., 2020. 466 с.

Статтю було отримано 25.09.2023