УДК 005.342, 001.894

DOI: https://doi.org/10.36887/2415-8453-2025-2-43

Баркова Катерина Олександрівна,
доктор філософіі з менеджменту, доцент, доцент кафедри менеджменту, бізнесу та адміністрування,
Харківський національний економічний університет імені Семена Кузнеця
https://orcid.org/0000-0002-8389-0728

JEL classification: G34, M10

У сучасних умовах стрімкого технологічного прогресу та зростаючої складності ринкового середовища ця стаття досліджує ключову роль креативного мислення в удосконаленні інноваційно орієнтованих управлінських стратегій. Тоді як традиційні підходи до менеджменту акцентували увагу на ефективності та контролі, сьогоднішні організації дедалі більше усвідомлюють, що креативність є основою для забезпечення інноваційності, стратегічної адаптивності та сталого розвитку. У статті синтезовано положення світової наукової літе-ратури та емпіричних досліджень, які доводять, що інтеграція креативного мислення в стратегічні управлінські процеси суттєво підвищує здатність компаній передбачати зміни, виявляти нові можливості та впроваджувати інноваційні рішення. Запропоновано концептуальну модель, що демонструє послідовну інтеграцію креативності на етапах формування бачення, генерування ідей, стратегічного узгодження, впровадження, адаптації та навчання, формуючи безперервний цикл розвитку організації. Окрему увагу приділено аналізу сучасних інструментів підтримки креативності в управлінні, зокрема застосуванню дизайн-мислення, agile-методологій, цифрових платформ для спільної генерації ідей та алгоритмів штучного інтелекту для підтримки інноваційних рішень. Також окреслено практичні переваги для підприємств, зокрема зростання рівня інновацій, покращення міжфункціональної взаємодії, підвищення задоволеності клієнтів та формування культури експериментування. У статті подано аналіз можливих сценаріїв реалізації запропонованої моделі – від успішної трансформації до можливого опору змінам – що дозволяє глибше зрозуміти її потенційний вплив. У підсумку, робота наголошує на необхідності розглядати креативне мислення як базовий елемент сучасної стратегії інноваційного управління в умовах економіки знань.

Ключові слова: креативне мислення, управління інноваціями, стратегічна адаптивність, розвиток організації, інтеграція креа-тивності, стійка конкурентоспроможність, трансформація бізнесу, креативне лідерство, стратегія інновацій, економіка знань.

Література

1. Christensen C.M. The Innovator’s Dilemma: When New Technologies Cause Great Firms to Fail. Harvard Business School Press. 1997.
2. Amabile T.M. How to Kill Creativity. Harvard Business Review. Веб-сайт. 1998. URL: https://hbr.org/1998/09/how-to-kill-creativity.
3. Dyer J., Gregersen H., & Christensen C.M. The Innovator’s DNA: Mastering the Five Skills of Disruptive Innovators. Harvard Business Review Press. 2011.
4. Florida R. The Rise of the Creative Class. Basic Books. 2002
5. Brown T. Change by Design: How Design Thinking Creates New Alternatives for Business and Society. Harvard Business Review Press. 2009
6. Brugora A. How Fragmentation Is Threatening the Globalized Economy. Italian Institute for International Studies. URL: https://www.ispionline.it/en/publication/howfragmentation-is-threatening-the-globalized-economy-137971.
7. Osterwalder A., Pigneur Y. Business Model Generation: A Handbook for Visionaries, Game Changers, and Challengers. Wiley. 2010
8. Hamel G. Prahalad C.K. Competing for the Future. Harvard Business School Press. 1994
9. Kim W.C. & Mauborgne R. Blue Ocean Strategy: How to Create Uncontested Market Space and Make the Competition Irrelevant. Harvard Business Review Press. 2005. 240 pp.
10. Kotter J.P. Leading Change. Harvard Business Review Press. 1996
11. Goleman D. Working with Emotional Intelligence. Bantam Books. 1998
12. Mintzberg H. The Rise and Fall of Strategic Planning. Free Press. 1994
13. Blank S. Why the Lean Start-Up Changes Everything. Harvard Business Review. Веб-сайт. 2013. URL: https://hbr.org/2013/05/why-the-lean-start-up-changes-everything/.
14. West M. A. Effective Teamwork: Practical Lessons from Organizational Research. Wiley-Blackwell. 2012.
15. Schein E. H. Organizational Culture and Leadership. Jossey-Bass. 2010.
16. Grant R. M. Contemporary Strategy Analysis. 2016
17. Kelley T., Kelley D. (2013). Creative Confidence: Unleashing the Creative Potential Within Us All. Crown Business.
18. Nonaka I., Takeuchi H. (1995). The Knowledge-Creating Company. Oxford University Press.
19. The State of AI in 2021. McKinsey & Company. Веб-сайт. 2021. URL: https://www.mckinsey.com/business-functions/mckinsey-digital/our-insights/the-state-of-ai-in-2021/.
20. Doblin L. Ten Types of Innovation: The Discipline of Building Breakthroughs. 2013.

Статтю було отримано 13.04.2025