УДК: 38.43:631.17

DOI: https://doi.org/10.36887/2415-8453-2022-2-49

Анатолій Миколайович Полтавець
кандидат економічних наук, докторант,
Державний біотехнологічний університет

JEL classification: O24, Q18

У статті розкрито склад та обґрунтовано структуру інструментів управління земельними ресурсами аграрних підприємств. Обґрунтовано теоретико-методологічний підхід до визначення складу та струк-тури інструментів управління земельними ресурсами в менеджменті аграрних підприємств, який полягає у виділенні територіально-просторових, виробничо-технологічних, агроекологічних, організаційно-право-вих та організаційно-економічних їх груп. Визначено показники рівня інтенсивності використання земель-них ресурсів на аграрних підприємствах, аналіз і оцінка яких є базисом управління земельними ресурсами в менеджменті аграрних підприємств. Встановлено сукупність функцій управління земельними ресурсами сільськогосподарських підприємств, які конкретизують зміст управління земельними ресурсами в менедж-менті аграрних підприємств. Встановлено, що визначені інструменти впливу на процес використання земельних ресурсів аграрними підприємствами призводять до настання наслідків цього процесу у вигляді економічних, екологічних та соціальних результатів. Доведено, що комбінування інструментів різних груп з метою їх комплексного застосування та отримання найбільших ефектів використання земельних ресур-сів доцільно здійснювати на засадах порівняння економічних, екологічних та соціальних результатів із урахуванням виробничої та товарної спеціалізації аграрних підприємств, а також масштабів їх виробниц-тва та розмірів. Обґрунтовано, що пріоритетність отримання тих чи інших результатів землекорис-тування аграрних підприємств визначає комбінацію інструментів управління та ступінь інтегрованості механізму управління використанням земельних ресурсів в менеджмент аграрних підприємств.

Ключові слова: земельні ресурси, механізм управління, ефективність, інструменти, збалансований розвиток.

Список літератури

1. Кілочко В. М. Методологічні підходи до коригування базових показників економічної оцінки земель. Землевпорядкування. 2002. № 1. С. 35-39.
2. Горлачук В.В., Песчанська І.М., Скороходов В.А. Земельний менеджмент: навчальний посібник. Київ : Професіонал, 2006. 192 с.
3. Мульська М. Проблеми підвищення ефективності використання сільськогосподарських угідь. Розвиток аграрного бізнесу в умовах глобалізації. матеріали Міжнар. наук.-практ. конф. за участю іноз. студ. [м. Тернопіль, 15-17 квіт. 2016 р.] / редкол.: Б.О. Язлюк, П.Р. Пуцентейло, Р.Ф. Бруханський [та ін.]; відп. за вип. П.Р. Пуцентейло. Тернопіль: Астон, 2016. С. 124-125.
4. Гуторов О.І., Череда Т.Є. Управління земельними ресурсами: лекція. Харків, 2013. 57 с.
5. Гуторов О.І. Проблеми сталого землекористування у сільському господарстві: теорія, методологія, практика: монографія. Харків: ХНАУ, 2010. 405 с.
6. Бережницька Г.І. Теоретичні засади управління земельними ресурсами сільськогосподарських підп-риємств. Електронне наукове фахове видання «Економіка та суспільство». 2018. Вип. 16. С.104-107.
7. Зось-Кіор М.В. Удосконалення системи управління земельними ресурсами аграрних підприємств в умовах глобалізації: монографія. Полтава: ПолтНТУ, 2015. 333 с.
8. Bilan Y., Zos-Kior M., Nitsenko V., Sinelnikau U., Ilin V. Social component in sustainable management of land resources. Journal of Security and Sustainability. 2017. Vol. 7 (2). P. 107-120.

Статтю було отримано 16.04.2022