УДК: 331.101.68

DOI: https://doi.org/10.36887/2415-8453-2020-3-21

Дмитро Вікторович Шиян
доктор економічних наук, професор кафедри економіки підприємства та менеджменту Харківського національного економічного університету імені Семена Кузнеця
ORCID ID: 0000-0002-0815-267X
Юлія Миколаївна Котельникова
старший викладач кафедри економіки підприємства та менеджменту
Харківського національного економічного університету імені Семена Кузнеця
ORCID ID: 0000-0001-6271-6213
Єлизавета Олександрівна Севрюкова
магістр Харківського національного економічного університету імені Семена Кузнеця
ORCID ID:0000-0002-0757-490x

JEL classification: J31; Q01

Анотація

Вступ. Формування рівня оплати праці сільськогосподарських підприємств залежить від урахування певної кількості чинників: масштабів підприємства, продуктивності праці, об-сягів і структури реалізації продукції, сезонності робіт тощо. Ступінь впливу даних фак-торів є важливим аспектом при розрахунку доходів працівників та альтернати їх подаль-шого підвищення. Крім того, сьогодні підприємства конкурують на ринку праці за праців-ників відповідної кваліфікації, що змушує їх поступово збільшувати рівень оплати праці.

Метою даної статті є оцінка впливу окремих факторів на рівень та продуктивність оплати праці на сільськогосподарських підприємствах Харківської області.

 Результати. Чисельність персоналу сільськогосподарських підприємств не має прямо пропорційної залежності від збільшення площ підприємств, навпаки, зростання земельної площі призводить до зменшення кількості зайнятих. Зростання площ сільськогосподарських угідь на підприємствах дозволяє підвищити обсяг товарної продукції та призводить до збільшення рівня заробітної плати. У більшості аналізованих сукупностей зростання кількості працівників призводить до падіння рівня заробітної плати. Низька доля зростання товарної продукції свідчить про невелику залежність між рівнем продуктивності праці та рівнем його оплати, що ставить низку питань про мотивацію працівників.

Висновки. Фактор розміру підприємства має суттєвий вплив як на продуктивність праці, так і на рівень її оплати. Більші за розміром підприємства є більш конкурентоспроможними. Вони дають можливість економити на оплаті праці в абсолютному вираженні, при цьому підвищуючи її рівень, що також створює конкурентну перевагу і дозволяє залучати кадри більш високої кваліфікації. Було також з’ясовано, що підприємства, які мають у структурі виробництва галузі тваринництва, значно підвищують рівня зайнятості порівняно з підприємствами, які спеціалізуються

виключно на продукції рослинництва. З іншого боку, слабкий рівень залежності між

рівнем продуктивності праці та рівнем її оплати, що ставить питання про відсутність мотиваційного механізму в сільськогосподарських підприємствах.

Ключові слова: продуктивність праці, оплата праці, розмір підприємства, мотивація персоналу.

Список літератури

1. Вечеря С. В. Організаційно-методологічні основи формування мотиваційного механізму на сільськогосподарських підприємствах. Вісник Черкаського університету. Серія Економічні науки. № 37 (330). С. 44–50.
2. Гусаков В. Г. Факторы и методы эффективного хозяйствования. Ч. 3. Мотивация труда и закрепление кадров, производительность труда. Весник. Национальной академии навук Беларусі. Сер. аграр. навук. Т. 58, № 3. С. 263–267.
3. Колот А.М. Мотивация персонала. Київ: КНЕУ, 2011.- 337 с
4. Олійник Т. І. Перспектива забезпеченості сільськогосподарських підприємств персоналом залежно від їх територіального розміщення. Вісник ХНАУ. Серія : Економічні науки. № 3. С. 400-410.
5. Олійник Т.І. Теоретичні основи формування мотивації та стимулювання ефективної праці у сільському господарстві. Вісник ХНАУ. Серія: Економічні науки. № 10. С. 19-29.
6. Павлик В. П. Мотивація працівників у забезпеченні ефективного управління сільськогосподарськими підприємствами. Економіка АПК. № 4. С. 81-88.
7. Ульянченко О.В., Євчук Л.А. Мотивація праці як важіль підвищення ефективності використання персоналу сільськогосподарських підприємств. Вісник ХНАУ. Серія: Економічні науки. № 5. С. 13 – 23
8. Чикуркова А.Д. Формування системи мотивації праці персоналу аграрного підприємства. Ефективна економіка. №7. С. 63-72.
9. Маршалл А. Принципы экономической науки. Т. 1. Москва: Прогресс, 1993. 414 с.
10. Boiko V., Hnatyshyn L. Priorities and mechanisms to stimulate farm enterprises development. Management Theory and Studies for Rural Business and Infrastructure Development. Vol. 42. No. 3. p. 350-358.
11. Markina I., Chykurkova A., Pokataieva O., Semenov A., Hreі Yu. Innovative methods of enterprise personnel motivation. International Journal of Management and Business Research. Vol. 9. (4). pp. 215-226.
12. Urbancová H., Vrabcová P. Age management as a human resources management strategy with a focus on the primary sector of the Czech Republic. Econ. 2020. № 66. pp. 251–259.

Статтю було отримано 15.07.2020