УДК: 338.443

DOI: https://doi.org/10.36887/2415-8453-2020-4-37

Ірина Володимирівна Застрожнікова
кандидат наук з державного управління, доцент,
доцент кафедри публічного управління, адміністрування та права,
Таврійський державний агротехнологічний університет ім. Дмитра Моторного
ORCID ID: 0000-0002-9988-5288
E-mail: irenazast@gmail.com

JEL classification: M12; Q13

Анотація

Метою представленого дослідження є аналіз завдань управління персоналом в умовах цифровізації технологій в контексті реалізації стратегічних напрямів розвитку сільськогосподарських підприємств. Простежено ланцюг взаємозв’язку та взаємоузгодження стратегії управління персоналом та загальної стратегії підприємства. Визначено місце стратегії управління персоналом в ієрархії стратегії організації. Так, стратегію управління персоналом віднесено до числа функціональних стратегій, а стратегію розвитку персоналу до оперативних стратегій. Аналіз загальних закономірностей сучасного розвитку суспільства дозволив констатувати факт актуалізації процесів діджиталізації соціального простору, що базуються на широкому застосуванні персональної комп’ютерної техніки. Показано місце економіко-математичних методів, засобів обчислювальної техніки і зв’язку в системі елементів організаційно-управлінської структури системи управління виробничої організацією, в тому числі управління персоналом. Структуровано завдання системи управління персоналом, при вирішенні яких можуть бути використані спеціальні математичні методи. Розкрито тенденції розвитку процедур обробки інформації у системах управління персоналом сучасних підприємств. Простежено еволюцію технології кадрового менеджменту, що має тенденцію до зміни функціоналу інформаційних систем на основі їх розширення. Представлено класифікацію програмних продуктів, що використовуються в практиці роботи служб управління персоналом вітчизняних аграрних підприємств. Виділено умови успішної реалізації завдань управління персоналом сільськогосподарського підприємства із застосуванням цифрових технологій. Представлено потенційні напрями підвищення ефективності функціонування системи управління персоналом на основі застосування економіко-математичних методів, сучасних цифрових технологій, а саме оптимізація процесів вирішення управлінських завдань, документообігу, раціоналізація кількісних параметрів управлінського персоналу на основі скорочення трудомісткості процесів, підвищення достовірності інформаційних потоків, якості управлінських рішень.

Ключові слова: сільськогосподарське підприємство, стратегічна орієнтація, управління персоналом, цифрові технології, діджиталізація.

Список літератури

1. Хентце И. Теория управления кадрами в рыночной экономике. М.: Междунар. отношения, 2011. 315 с.
2. Козак Т.М., Копитова І.В. Особливості управління персоналом на підприємствах в умовах діджиталізації економіки. URL: https://conf.ztu.edu.ua/wp-content/uploads/2021/01/136.pdf
3. Данилевич Н., Рудакова С., Щетініна Л., Касяненко Я. Діджіталізація HR-процесів у сучасних реаліях. Галицький економічний вісник. №3 (64). С. 147-156.
4. Жуковська В. М. Цифрові технології в управлінні персоналом: сутність, тенденції, розви-ток. Науковий вісник Міжнародного гуманітарного університету. № 2. C. 13–17.
5. Куйбіда В. С., Петров О. М., Федулова Л. І., Андрощук Г. О. Цифрові компетенції як умова формування якості людського капіталу: аналіт. зап. Київ: НАДУ. 2019, 28 с.
6. Нагибина Н. І., Щукина А. А. HR-digital: цифровые технологии в управлении человеческими ресурсами. Науковедение. Т. 9. 17 с. URL: http://naukovedenie.ru/PDF/24EVN117.pdf.
7. Василів Б. В. Інформаційні системи менеджменту персоналу: навч. посіб. Рівне: НУВГП, 2014. 148 с.
8. Бpэддик У. Мeнeджмeнт в opгaнизaции. М. : ИНФPAМ, 2003. 344 c.
9. Дapeндopф P. Coвpeмeнный coциaльный конфлікт. Oчepки пoлитики cвoбoды. М.: POCCПЭН, 2002. C. 186–196.

Статтю було отримано 10.10.2020