УДК: 65.012.8

DOI: https://doi.org/10.36887/2415-8453-2022-3-38

Матюх Сергій Анатолійович,
кандидат економічних наук, доцент,
доцент кафедри міжнародних економічних відносин,
Хмельницький національний університет
https://orcid.org/0000-0001-9899-109X

JEL classification: E44; G32

У статті досліджено особливості побудови механізму реалізації стратегії забезпечення економічної безпеки підприємства з урахуванням адаптивності як однієї з основних характеристик сучасних стратегій розвитку організацій. Представлено процеси трансформації цілей механізму реалізації стратегії забезпечення економічної безпеки підприємства в залежності від зміни загальних стратегічних цілей підприємства. Розроблено структуру механізму реалізації стратегії забезпечення економічної безпеки підприємства з деталізацією формування окремих його елементів. Визначено, що механізм включає сім основних елементів з відповідним їх наповненням в залежності від особливостей самого підприємства та інституційного середовища його функціонування. Доведено, що безпосередній зв’язок між елементами такого механізму проявляється через його дію. Основними суб’єктами, які здатні ініціювати запуск та функціонування відповідного механізму за рахунок прийняття управлінських рішень, є власники компанії, менеджмент компанії, працівники служби економічної безпеки підприємства. Дія запропонованого механізму має циклічний характер і реалізується на системній основі, а інтенсивність реакції відповідних суб’єктів суттєво залежить від впливу середовища, стану системи економічної безпеки у визначеному часовому діапазоні та оцінюванні результативності досягнення стратегічних цілей.

Ключові слова: стратегія, механізм, економічна безпека, управлінські рішення, адаптація.

Список літератури

1. Гавловська Н.І. Економічна безпека зовнішньоекономічної діяльності промислових підприємств: оцінювання, моделювання, механізм забезпечення: монографія. Хмельницький: ФОП Мельник А.А., 2016. 480с.
2. ЄпіфановаІ.Ю., Ткачук Л.М., Панкова В.Д. Стратегічне управління ризиками в системі управління персоналом. Вісник Хмельницького національного університету. Економічні науки. 2021. № 6. Т. 1. С. 12-15.
3. Ілляшенко О.В. Механізми системи економічної безпеки підприємства: монографія. Харків: Мачулін, 2016. 504 с.
4. ЛюбохинецьЛ.С., Рудніченко Є.М. Методологічні засади гнучкого управління системою економічної безпеки підприємств. Бізнес Інформ. 2019. № 12. С. 216-221.
5. Ляшенко О.М. Концептуалізація управління економічною безпекою підприємства: монографія. 2-ге вид., перероб. Київ: НІСД, 2015. 348 с.
6. Мельник С.І. Управління фінансовою безпекою підприємств: теорія, методологія, практика: монографія. Львів: «Растр-7», 2020. 384 с.
7. Овчаренко Є.І., Гніденко В.І., Богданов Р.І. Концепція створення оперативної безпекової групи як ключового структурного елементу служби економічної безпеки підприємства. Ефективна економіка. 2020. № 4. URL: http://www.economy.nayka.com.ua/?op=1&z=7758.
8. ПогореловЮ.С., Гавловська Н.І. Вплив стратегічних орієнтирів вітчизняних підприємств суб’єктів ЗЕД на економічну безпеку зовнішньоекономічної діяльності підприємств. Економічна безпека: держава, регіон, підприємство: монографія: в 3 т. / за заг. ред. В.О. Онищенко, Г.В. Козаченко. Полтава: ПолтНТУ ім. Ю. Кондратюка, 2016. Т. 1. С. 209-
9. Франчук В.І. Особливості організації системи економічної безпеки вітчизняних акціонерних товариств в умовах трансформаційної економіки: монографія. Львів: Львів. держ. ун-т внутр. справ, 2010. 440 с.

Статтю було отримано 25.09.2022